四川A建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，中國的GDP增速為世界之最，我國居民生活水平大幅提升，消費(fèi)性支出快速增長。在過去20年的發(fā)展歷程中，中國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)已形成一定規(guī)模，在工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。綜觀國際國內(nèi)情勢，未來10年，是我國全面建成小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要戰(zhàn)略時(shí)期，也是工程建設(shè)和監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇期，我國監(jiān)理市場蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)

2、遇和挑戰(zhàn)。
　　四川A建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司是我國西南地區(qū)具有綜合監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)之一，在行業(yè)中已有18年的發(fā)展歷史。但是隨著四川省內(nèi)災(zāi)后重建工程建設(shè)項(xiàng)目接近尾聲，加上世界金融危機(jī)影響和中國加入世界貿(mào)易組織后一些國外監(jiān)理（咨詢）企業(yè)的沖擊，我國監(jiān)理企業(yè)面臨新的發(fā)展問題和轉(zhuǎn)型問題。A公司的監(jiān)理合同額開始下滑，在省內(nèi)一些大中型項(xiàng)目的中標(biāo)率開始下降，公司及時(shí)做出了發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。
　　本文旨在通過對四川A建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司的外部

3、環(huán)境和內(nèi)部資源的分析，運(yùn)用SWOT分析法和波特“五力”競爭模型對公司的內(nèi)外部條件進(jìn)行綜合分析，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)生命周期模型和波士頓矩陣模型對公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分析和產(chǎn)品戰(zhàn)略分析，運(yùn)用東方戰(zhàn)略框架模型對公司進(jìn)行戰(zhàn)略梳理和定位，對公司目前發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，最后制定和完善了適應(yīng)公司目前內(nèi)外部環(huán)境和條件的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，并對公司的愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略作了詳細(xì)闡述。
　　本文最后對公司未來五年的發(fā)展計(jì)劃做了闡述，制定了公司的發(fā)展總綱