四川繁清家具有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國經濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，酒店家具企業(yè)取得了極大的發(fā)展，在過去的幾年中，酒店家具行業(yè)是機會與挑戰(zhàn)并存。但是，隨著黨的十八大召開，全面節(jié)約的思想逐步得到實踐，高端消費市場的份額急劇下降；酒店家具行業(yè)也因此受到強烈的沖擊，再加上競爭日趨激烈的市場環(huán)境，四川繁清家具有限公司定位的高端酒店家具、辦公家具市場面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如何利用繁清公司現(xiàn)有的技術和資源，把握市場中存在的機會，靈活的應對行業(yè)當前的發(fā)展趨勢，并形成企業(yè)新的

2、競爭優(yōu)勢，是當前繁清公司面臨的重要問題。本文利用戰(zhàn)略管理相關理論，從宏觀到微觀，利用定量和定性相結合的方法，對繁清公司的發(fā)展狀況、企業(yè)資源等展開了研究，并結合戰(zhàn)略管理理論為公司選擇最佳的發(fā)展方向。
　　本文在梳理戰(zhàn)略管理相關文獻的基礎上，按照戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施與保障三階段逐步分析研究公司的發(fā)展戰(zhàn)略，首先從過去五年繁清公司的營銷數(shù)據(jù)中分析了公司的產品概況與市場定位。然后利用 PEST、波特五力模型以及SWOT分析法等工具，

3、從政治、經濟、社會、技術等四個方面，分析了在當前形勢下繁清公司所在的酒店家具行業(yè)面臨的機會和挑戰(zhàn)，并總結了酒店家具行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。在此基礎上，選擇了“多元化經營”戰(zhàn)略為公司的經營戰(zhàn)略，向四星級酒店家具產品以及高端定制、別墅家具市場等進行擴張，提供多元化的產品。以“總成本領先”戰(zhàn)略為公司的競爭戰(zhàn)略，進行大規(guī)模的制造降低成本，產生規(guī)模經濟效益，以獲得新的經濟增長點；并提出了公司營銷戰(zhàn)略的重點發(fā)展方向。最后，闡述了公司的市場、管理、品牌目