寧波都市報人才流動現(xiàn)狀調(diào)查與對策研究.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和數(shù)字信息技術(shù)的飛速發(fā)展，報紙、雜志等平面媒體受到互聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)絡(luò)等新媒體的沖擊和擠壓，整體廣告營收停滯不前或開始下滑，一些傳統(tǒng)媒體甚至無法保持基本的利潤水平，經(jīng)營狀況由盈利轉(zhuǎn)為虧損。都市報在十年來報業(yè)集團(tuán)化歷史進(jìn)程中扮演著不可忽視的重要角色，而近年來，面對國內(nèi)外新興電子媒體網(wǎng)絡(luò)媒體的市場拓展，其面臨著知識型員工流失流動的危機(jī)。而人才就是技術(shù)，人才就是市場，人才是中國傳媒業(yè)的核心競爭力，只有轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，留住人才才能使

2、報業(yè)保持核心競爭力優(yōu)勢。
　　本文以寧波都市報人才流動現(xiàn)狀調(diào)查與對策研究為題，依照“研究選題及研究現(xiàn)狀→研究內(nèi)容的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查→根據(jù)調(diào)查結(jié)果展開分析→提出對策建議→做出結(jié)論”這樣的主線行文。文章的側(cè)重點是寧波都市報人才流動現(xiàn)狀調(diào)查分析及對策研究部分。
　　論文運用文獻(xiàn)資料法梳理相關(guān)理論基礎(chǔ)，對人才流動的概念界定及人才激勵理論進(jìn)行闡述。運用問卷調(diào)查法、訪談法和統(tǒng)計分析法，通過對曾經(jīng)在以及正在寧波都市報三家報社工作的123名員工

3、發(fā)放問卷，調(diào)查他們對報社人力資源管理現(xiàn)狀、對人才流失流動的看法及對策建議等，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，統(tǒng)計分析寧波都市報人力資源管理及人才流失流動現(xiàn)狀、存在的問題及原因。應(yīng)用調(diào)查法和案例分析法，對一些離職的員工進(jìn)行具體調(diào)查分析，分析致流失流動的個人原因、單位原因及社會原因，以及這些人流失對報社帶來的影響。
　　最后，運用案例分析結(jié)果，結(jié)合問卷調(diào)查分析結(jié)果，提出若干預(yù)防和減少寧波都市報人才流失流動的對策建議，以便能為寧波都市報及相關(guān)報業(yè)集團(tuán)的人