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1、東北大學(xué)碩士學(xué)位論文東軟醫(yī)療CT產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略研究姓名:于蕾申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:康錦江20070101東北大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACrStudyOilMarketingStrategyofNeusoftMedicalCTProductAbstractSince20thCenturymanynewtechnologiesandnewmaterialshavebeenappliedonmedicalequipment
2、industrymakingitoneofthefastestdevelopingandmostactivelytradedbusinessesworldwideCurrentlymedicalequipmenthasbecomethemostimportanthigh—techindustryinmanydevelopedcountries,whereCTscanningmachinesareoneofthemostimportant
3、categoriesinthisfieldThispapertakesShenyangNeusoftMedicalSystemsCo,LtdAsanexample,summarizesthecurrentsituationanddevelopmenttrendofmedicalequipmentindustryandthemarketinformation,characteristicsandprospectofCTproductsTh
4、enitanalyzestheindustryandcompetitorsusingmarketcompetitionprinciples,andconclusivelytheNeusoflMedicalSystems’opportunitiesandthreatsinthisindustryaswellasitsstrenthsandweaknessestoothercompetitorsItalsodefinesNeusoflCTp
5、roducts’marketorientationthroughmarketcategorizationFinallyitanalyzesNeusoflMedical’Smarketingstrategy,espitsweaknessesandsuggestionandactionsitmaytakeThispapermakesadetailedanalysisonChina’SCTmarketingenvironment,tohave
6、abasicknowledgeonthecomplicationofthisspecialmarketMultipleimpactelements,prolongeddecisionmaking,customers’strongbargainingabilityandcompetitors’powerfulcapabilityindicatethatthisindustryisundercruelpricecompetitionThis
7、paperdiscoversNeusoftMedical’Scurrentmarketingpolicyanditsdisadvantages,espitsshortproductrange,lowofequipmentreliabilitiesandpoormanagementShortproductrangeblocksitsambitionformarketexpansion;lowreliabilityharmscustomer
8、s’anddealers’confidenceandaddsupservicecosts;poormanagementandlackofcompetenthumanresourcesdeterioratecorporateefficiencyanditssensitivitytomarketBasedontheinsideandoutsideenvironmentanalysis,thispaperoutlinesthecompany’
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