駱仙街道建設(shè)服務(wù)型基層政府的問題和對(duì)策.pdf

1、作為我國行政管理體制改革的重要內(nèi)容之一就是要建設(shè)服務(wù)型政府，特別是直接面對(duì)廣大人民群眾的數(shù)量最多的基層政府，應(yīng)該以此為契機(jī)，以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，建設(shè)服務(wù)型的基層政府。基層政府責(zé)任重大，既要管大事，又要管各種小事，而且處于不同地域的基層政府具體情況不同，在實(shí)踐中，需要有不同的模式和經(jīng)驗(yàn)。但是總的來說，目前的基層政府仍存在著政府職能界定不清、職能發(fā)展方向不明的問題，文章指出在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后要建設(shè)服務(wù)型基層政府，并針對(duì)基層政府應(yīng)具備怎樣的職

2、能提出自己的看法，提出著力要實(shí)現(xiàn)基層政府的高效協(xié)調(diào)，就必須更新管理理念，構(gòu)建和諧的行政生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)新財(cái)稅管理機(jī)制，科學(xué)定位基層政府的職能，加強(qiáng)基層公務(wù)員的隊(duì)伍建設(shè)，通過強(qiáng)調(diào)服務(wù)職能，建設(shè)服務(wù)型基層政府。
　　 本文以近年來北湖區(qū)駱仙街道的機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，通過文獻(xiàn)研究，發(fā)放調(diào)查問卷，比較分析等方法，分析了駱仙街道建設(shè)服務(wù)型基層政府的現(xiàn)狀和服務(wù)職能轉(zhuǎn)變中遇到的問題，通過分析問題產(chǎn)生的原因和解決問題的困難，提出了完善服務(wù)職能、建設(shè)服務(wù)