版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、“中國(guó)特色的現(xiàn)代設(shè)計(jì)”是我國(guó)設(shè)計(jì)界的一個(gè)熱門(mén)話題,并成為倍受爭(zhēng)議和關(guān)注的社會(huì)現(xiàn)象。文章從新的角度出發(fā),將中國(guó)元素與我國(guó)跨國(guó)企業(yè)VI設(shè)計(jì)相結(jié)合,找到二者的契合點(diǎn),打破我國(guó)跨國(guó)企業(yè)VI設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀,為中國(guó)元素在我國(guó)跨國(guó)企業(yè)VI設(shè)計(jì)中運(yùn)用奠定基礎(chǔ)。
中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)重視企業(yè)形象的運(yùn)用,憑借蘊(yùn)藏深厚傳統(tǒng)文化的中國(guó)元素共同構(gòu)建企業(yè)文化,打造富有中國(guó)特色的VI設(shè)計(jì)。從而在國(guó)際市場(chǎng)上脫穎而出,爭(zhēng)奪更大的國(guó)際市場(chǎng)份額,同時(shí)向
2、世界宣揚(yáng)中國(guó)的傳統(tǒng)文化。
文章對(duì)中國(guó)元素進(jìn)行系統(tǒng)的闡述,比較跨國(guó)企業(yè)與國(guó)內(nèi)企業(yè)的區(qū)別,總結(jié)將中國(guó)元素運(yùn)用于我國(guó)跨國(guó)企業(yè)VI設(shè)計(jì)中的方法,列舉大量實(shí)例進(jìn)行探究。從切入點(diǎn)的選擇、傳統(tǒng)圖形的運(yùn)用、傳統(tǒng)色彩的體現(xiàn)和傳統(tǒng)意蘊(yùn)的表達(dá)四個(gè)方面,詳細(xì)分析跨國(guó)企業(yè)——中國(guó)聯(lián)通VI設(shè)計(jì)中中國(guó)元素的運(yùn)用。本課題的研究,注重中國(guó)元素精神內(nèi)涵的挖掘和體現(xiàn),使VI設(shè)計(jì)富有民族特色和現(xiàn)代氣息,有助于增強(qiáng)商品的識(shí)別、有效傳達(dá)商品的信息,從而更好地服務(wù)于消費(fèi)者
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨國(guó)企業(yè)中員工參與知識(shí)管理的應(yīng)用研究.pdf
- 中國(guó)雇員在跨國(guó)企業(yè)中的跨文化適應(yīng)研究.pdf
- 我國(guó)跨國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價(jià)的研究.pdf
- 中國(guó)跨國(guó)企業(yè)技術(shù)并購(gòu)研究.pdf
- 中國(guó)跨國(guó)企業(yè)在新加坡投資的稅務(wù)籌劃研究.pdf
- 轉(zhuǎn)讓定價(jià)在跨國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用策略與案例研究.pdf
- 我國(guó)跨國(guó)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf
- 我國(guó)跨國(guó)企業(yè)的跨文化管理
- 中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐轉(zhuǎn)移.pdf
- 實(shí)物期權(quán)法在我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中的應(yīng)用研究.pdf
- 跨國(guó)企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf
- 多項(xiàng)目管理在跨國(guó)企業(yè)采購(gòu)中心的應(yīng)用
- 企業(yè)的文化整合模式研究——跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的實(shí)踐.pdf
- 中國(guó)大型糧食跨國(guó)企業(yè)的培育研究.pdf
- 中國(guó)跨國(guó)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)暴露的實(shí)證研究.pdf
- 跨國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響.pdf
- 轉(zhuǎn)讓定價(jià)對(duì)跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)運(yùn)營(yíng)的影響.pdf
- 中國(guó)跨國(guó)企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 跨國(guó)企業(yè)薪酬制度研究.pdf
- 跨國(guó)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論