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1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),它把知識(shí)的生產(chǎn)、分配和使用作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中最重要的因素。企業(yè)知識(shí)管理理論是將知識(shí)作為企業(yè)最重要的資源進(jìn)行有效管理的實(shí)踐結(jié)晶,是各類企業(yè)迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的強(qiáng)大動(dòng)力。企業(yè)知識(shí)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)知識(shí)的創(chuàng)新和增值,通過(guò)知識(shí)創(chuàng)新提高企業(yè)的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)的員工這是實(shí)行知識(shí)管理的主體,只有通過(guò)對(duì)員工參與知識(shí)管理因素的研究,才可能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)管理的根本目的。 本文以企業(yè)知識(shí)理論、
2、知識(shí)管理影響要素理論和組織行為理論為員工參與知識(shí)管理研究的理論基礎(chǔ),運(yùn)用理論探討與實(shí)地調(diào)查相結(jié)合的方法,較為系統(tǒng)地研究了企業(yè)知識(shí)管理過(guò)程中組織、技術(shù)、學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力因素對(duì)員工參與行為的影響。并且運(yùn)用了層次分析的方法,將各影響因素定量分析,給出了影響員工參與知識(shí)管理行為中各參數(shù)的影響因子。全文共分為七章,第一章為緒論。第二章從知識(shí)、知識(shí)管理、知識(shí)管理系統(tǒng)的定義和結(jié)構(gòu)三個(gè)遞進(jìn)的方面論述了實(shí)行企業(yè)知識(shí)管理的理論基礎(chǔ)。第三章著重論述了現(xiàn)代跨國(guó)企業(yè)
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