BG印度鋼材加工配送中心項目風險管理研究.pdf

1、為落實BG公司“加快海外剪切中心建設”要求，更好地為海外戰(zhàn)略用戶服務，在印度設立鋼材加工配送中心，是BG新一輪規(guī)劃期內(nèi)實現(xiàn)“從鋼鐵到材料、從制造到服務、從中國到全球”三個轉變的重要舉措之一。BG印度鋼材加工配送中心項目對于支撐BG產(chǎn)品在印度市場的銷售，擴大BG產(chǎn)品在印度市場份額，有著重要的意義。風險管理對項目可行性分析有著重要的作用，但是我國很多企業(yè)并不重視項目風險研究工作。海外項目不同于國內(nèi)項目，其不確定性因素更為復雜，因此更有必要對

2、海外項目開展風險管理研究。通過BG印度鋼材加工配送中心項目風險管理研究，既可對項目本身開展科學合理的風險管理，同時也可為企業(yè)對其他類似項目實施風險管理工作積累經(jīng)驗，對提升企業(yè)風險管理能力有著重要的現(xiàn)實意義。
　　本文以項目風險管理理論和方法為基礎，以外部風險因素（政治、經(jīng)濟、社會文化、勞動用工、境外人身安全等）為研究對象，依據(jù)風險識別、風險評估、風險應對及風險控制等風險管理主要環(huán)節(jié)對BG印度鋼材加工配送中心項目開展研究。具體研究內(nèi)

3、容包括:首先，采用經(jīng)驗分析法及專家調(diào)查法（頭腦風暴法和德爾菲法）對BG印度鋼材加工配送中心項目的外部風險因素進行識別。其次，采用風險評估指數(shù)法對BG印度鋼材加工配送中心項目外部風險因素進行風險評估，以確定風險等級并評估風險對BG印度鋼材加工配送中心項目的影響。最后，對BG印度鋼材加工配送中心項目提出風險應對措施，并依據(jù)風險控制理論提出風險控制思路，從而對BG印度鋼材加工配送中心項目外部風險進行科學、合理、有效的風險管理。經(jīng)過開展風險識別

4、，識別出BG印度鋼材加工配送中心項目具有政治風險、經(jīng)濟風險、社會文化風險、勞動用工風險、境外人身安全風險以及自然災害風險等六大類第一層級外部風險以及匯率風險、稅務風險、通貨膨脹風險等十六方面第二層級外部風險。經(jīng)過風險評估，BG印度鋼材加工配送中心項目第一層級外部風險從高風險等級到低風險等級依次是經(jīng)濟風險、社會文化風險、勞動用工風險、境外人身安全風險、自然災害風險以及政治風險。根據(jù)風險回避、風險自留、風險減輕等風險應對策略，提出設定預留匯