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文檔簡介
1、在全球競爭的時代,提高軟件質量對企業(yè)的生存與競爭起著舉足輕重的意義。一方面,許多過程控制理論應運而生并應用于管理實踐,這在許多企業(yè)取得了極大的成功。另一方面,項目管理的迫切需求也推動了關于項目管理的討論和探索,采用項目管理的方式也使許多企業(yè)獲得了成功。 我國的軟件企業(yè)普遍規(guī)模小,管理技術相對落后,為提高企業(yè)的生存與競爭力,必須引進國外先進技術和管理經驗。 本文主要目的是分析S公司的軟件升版項目中在質量管理方面存在的問題,
2、通過結合質量管理和項目管理理論,提出切實可行的解決方案。 從本文的整個結構看,首先,本文介紹了當前用于質量方面的的先進管理理論及項目管理方面的理論。接著,從S公司的軟件升版項目存在的質量問題出發(fā),通過對該質量問題的深入分析,指出該質量問題所反映的根本原因——公司在需求分析、過程控制、開發(fā)規(guī)范、管理流程、人員管理等方面存在的問題。最后,依據質量管理和項目管理方面的理論,提出合理的改進方案。同時本文也為相類似的質量的改進提供了可以借
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