質(zhì)量改進(jìn)在軟件開發(fā)項目中的研究和應(yīng)用.pdf

1、在全球競爭的時代，提高軟件質(zhì)量對企業(yè)的生存與競爭起著舉足輕重的意義。一方面，許多過程控制理論應(yīng)運而生并應(yīng)用于管理實踐，這在許多企業(yè)取得了極大的成功。另一方面，項目管理的迫切需求也推動了關(guān)于項目管理的討論和探索，采用項目管理的方式也使許多企業(yè)獲得了成功。 我國的軟件企業(yè)普遍規(guī)模小，管理技術(shù)相對落后，為提高企業(yè)的生存與競爭力，必須引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗。 本文主要目的是分析S公司的軟件升版項目中在質(zhì)量管理方面存在的問題，

2、通過結(jié)合質(zhì)量管理和項目管理理論，提出切實可行的解決方案。 從本文的整個結(jié)構(gòu)看，首先，本文介紹了當(dāng)前用于質(zhì)量方面的的先進(jìn)管理理論及項目管理方面的理論。接著，從S公司的軟件升版項目存在的質(zhì)量問題出發(fā)，通過對該質(zhì)量問題的深入分析，指出該質(zhì)量問題所反映的根本原因——公司在需求分析、過程控制、開發(fā)規(guī)范、管理流程、人員管理等方面存在的問題。最后，依據(jù)質(zhì)量管理和項目管理方面的理論，提出合理的改進(jìn)方案。同時本文也為相類似的質(zhì)量的改進(jìn)提供了可以借