交通銀行軟件開發(fā)項(xiàng)目成本管理改進(jìn)研究.pdf

1、隨著交通銀行境內(nèi)外一體的新一代信息系統(tǒng)“531工程”建設(shè)的全面開展，軟件開發(fā)成本投入日益增加。但是，為了適應(yīng)交通銀行“降本增效”轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，必須探索降低研發(fā)成本的方法以實(shí)現(xiàn)交通銀行創(chuàng)新、快速、節(jié)約化的發(fā)展目標(biāo)。
　　本文以交通銀行為研究對象，探討交通銀行軟件開發(fā)項(xiàng)目成本的構(gòu)成和成本管理現(xiàn)狀，就軟件開發(fā)項(xiàng)目管理過程中存在“重進(jìn)度、輕成本”的問題展開研究。研究發(fā)現(xiàn)，目前交通銀行軟件開發(fā)項(xiàng)目成本管理過程中存在諸多問題，如當(dāng)前成本管理

2、過程與軟件開發(fā)過程分離，無法形成全過程的成本管理體系；缺少統(tǒng)一規(guī)范的成本估算方法，項(xiàng)目成本無法準(zhǔn)確的量化度量；忽視項(xiàng)目執(zhí)行階段的成本監(jiān)控管理，導(dǎo)致項(xiàng)目中期成本失控等等。本文利用項(xiàng)目管理的有關(guān)理論和功能點(diǎn)分析方法等工具，優(yōu)化項(xiàng)目成本管理方法，建立基于快速功能點(diǎn)技術(shù)的軟件估算方法，改進(jìn)功能點(diǎn)估算為基礎(chǔ)的軟件項(xiàng)目掙值分析方法。在此基礎(chǔ)上，同時(shí)引入持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，通過優(yōu)化資源規(guī)劃過程，加強(qiáng)成本預(yù)算控制，構(gòu)建面向功能點(diǎn)估算方法的成本估算過程，完善基

3、于掙值分析方法的成本控制過程，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理過程的改善。然后，重構(gòu)了項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)并將成本管理過程固化到信息系統(tǒng)，建立軟件開發(fā)從需求分析、開發(fā)、測試到投產(chǎn)全過程的成本管理體系，實(shí)現(xiàn)成本管理過程與軟件開發(fā)過程的融合。最后通過采集和分析改進(jìn)后成本估算過程實(shí)施中形成的量化數(shù)據(jù)，初步測算了交通銀行軟件中心的生產(chǎn)效率，直觀了解交通銀行研發(fā)生產(chǎn)率在金融行業(yè)的水平，以此來評估軟件開發(fā)項(xiàng)目成本管理改進(jìn)方案在交通銀行的實(shí)施效果。
　　本論文