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文檔簡介
1、百貨行業(yè)是我國最先開放的行業(yè)之一,1992年五個特區(qū)、六個城市首先進行引資試點,一大批大型百貨公司發(fā)展起來,推動了我國零售行業(yè)的發(fā)展進程。1998-2003年的通貨緊縮和非典災害帶來百貨業(yè)的低谷期,2004-2012年居民消費明顯升級,不僅帶動百貨業(yè)發(fā)展,而且促使百貨商場完成了從傳統(tǒng)賣場向現(xiàn)代賣場的轉(zhuǎn)變。2014年,百貨業(yè)整體增長大幅放緩,商品銷售總額增幅僅為6.45%,遠低于2013年11.5%的增長率,外資百貨商場關店141家,本土
2、百貨商場60家不再營業(yè)。2015年,萬達百貨關店高達48家,天虹商場、瑪莎百貨5家倒閉,百勝集團關店3家,國內(nèi)大型百貨集團關店總計高達80多家。究竟是何原因?qū)е掳儇浌境霈F(xiàn)如此局面,百貨公司又該如何走出困境,提高核心競爭力,成為股東、高管和員工共同關注的問題。
基于這樣的背景,本文以我國百貨上市公司為研究對象,首先介紹文章的研究背景、研究意義等,并對公司成長性相關文獻進行歸納整理;其次介紹我國百貨行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和成長性相關理論
3、;再次在理論分析的基礎上進行研究設計,變量的設計充分考慮到了成長性的特征和我國百貨行業(yè)的行業(yè)特性,更具有針對性;接著運用SPSS17.0軟件進行實證分析,研究發(fā)現(xiàn),銷售人員占比、股權集中度、股權制衡度、董事人數(shù)、獨立董事占比對我國百貨上市公司成長性的影響非常顯著;然后根據(jù)實證結(jié)果提出完善網(wǎng)上商城建設、提升銷售人員素質(zhì)、提高股權控制和完善董事會治理四個方面相關建議,為提高我國百貨上市公司的成長性提供參考。
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