商業(yè)百貨上市公司高管薪酬影響因素實證研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,在公司所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)日益分離的情況下,代理問題就顯得尤為突出,高管薪酬激勵機制作為代理問題的核心問題一直備受關(guān)注。合理的高管薪酬體系不但能能使高管工作的積極性得到有效提高,而且能夠提高整個公司人力、物力和財力的配置效率,有利于公司的長期健康發(fā)展。所以,對高管薪酬激勵機制的研究具有極大的現(xiàn)實意義。 以往學(xué)者們對公司高管薪酬的研究角度不是定位于全部上市公司,就是定位于一些熱門的行業(yè),而研究商業(yè)百貨上市公司方面的文獻確

2、鮮有見到。然而隨著我國擴大內(nèi)需、刺激消費政策的確立,零售行業(yè)就顯得越來越重要,作為零售行業(yè)中流砥柱的商業(yè)百貨也越來越受到學(xué)者們的關(guān)注。在這種情況下,本文將研究視角定位于商業(yè)百貨上市公司,在借鑒前人對其他行業(yè)研究的基礎(chǔ)上,對我國商業(yè)百貨上市公司高管薪酬影響因素做嘗試性的探索,并就建立科學(xué)合理的高管薪酬體系提出相應(yīng)的政策建議。 本文選用2005—2009年我國商業(yè)百貨上市公司的數(shù)據(jù)作為研究樣本,構(gòu)建面板數(shù)據(jù)模型,借助EViews6.0軟件對