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文檔簡介
1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)生態(tài)研究姓名:周文倉申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:芮明杰2000.5.1復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文究時(shí),出發(fā)點(diǎn)不同,理論的前提假設(shè)不同,所得到的結(jié)論也不同。但是,這并不會(huì)影響我們接近真理的進(jìn)程。因?yàn)?,大多時(shí)候事物總是表現(xiàn)出多樣的性質(zhì),而單一的?種理論也是很難全面的描述這一事物的所有特性。對(duì)我而言,盡管對(duì)于企業(yè)在現(xiàn)實(shí)中的經(jīng)營了解不深,但是由于所受教育的關(guān)系,總是習(xí)慣于把企業(yè)做為一個(gè)系統(tǒng)來看待,更確切的說,是把
2、企業(yè)作為一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)來看待。這一想法曾經(jīng)長期在我的頭腦中回旋,每當(dāng)在管理學(xué)的課堂上,聽老師講各種企業(yè)發(fā)展的案例時(shí),我就在想,如果把企業(yè)作為一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)來看待,將會(huì)是一種什么樣的情況? 這是,企業(yè)的目標(biāo)是什么? 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)有什么不同? 企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制又如何? 企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)發(fā)展嗎? 這些問題最終構(gòu)成了本文的寫作思路。二、現(xiàn)有的理論為什么大部分的企業(yè)存活的時(shí)間都很短,而部分企業(yè)卻能夠長期屹立于世界而不敗? 有許多的學(xué)者
3、和公司的經(jīng)營者都對(duì)這一問題進(jìn)行了深入的思考和分析,并提出了一些理論和觀點(diǎn),試圖對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行卓有成效的研究,并試圖找到一種能夠使企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方法和管理模式。實(shí)際上,我們可以把這些理論分為兩類,一種為企業(yè)發(fā)展的階段論,另一種為企業(yè)進(jìn)化論。1 、企業(yè)發(fā)展階段論在這一領(lǐng)域作出非J 、L 貢獻(xiàn)的先行者有:伊查克·愛迪思博士( 1 c h a k A d i Z O S ) ,他提出了著名的企業(yè)生命周期理論,他認(rèn)為,企業(yè)成長和老化的本
4、質(zhì)在于企業(yè)靈活性和可控制性之間隨時(shí)間而發(fā)生的相對(duì)變化,根據(jù)對(duì)企業(yè)不同生命周期階段的描述,創(chuàng)立了以其名字命名的對(duì)企業(yè)及文化進(jìn)行診療的方法——愛迪思法;阿暈·德赫斯,他曾是皇家荷蘭殼牌集團(tuán)公司的董事,在該公司工作長達(dá)3 8 年之久,被普遍認(rèn)為是學(xué)習(xí)型組織( L e a r n i n gO r g a n i z a t i o n ) 概念的首創(chuàng)者,他在如何使企業(yè)長壽方面進(jìn)行了實(shí)用性的研究,提出了企業(yè)長壽的四個(gè)關(guān)鍵因素;格雷納(
5、 G r e i n e t ) ,他提出了組織發(fā)展的階段理論,討論了組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織未來發(fā)展的影響,并將組織的發(fā)展分為五個(gè)階段。每個(gè)發(fā)展階段由進(jìn)化和革命兩個(gè)時(shí)期組成。每個(gè)進(jìn)化時(shí)期會(huì)引發(fā)其后的革命時(shí)期的到來:熊曼( S c h u m a n n )的組織發(fā)展平衡模型,熊曼認(rèn)為,企業(yè)組織有兩大重要特征,第一是創(chuàng)造性,第二是生產(chǎn)率:而要長期立于不敗之地既需要維持生產(chǎn)率,又需要不斷激發(fā)創(chuàng)造性。隨著企業(yè)組織生命周期的變化,兩個(gè)要素的重性也會(huì)變動(dòng)
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