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1、隨著生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的日益凸顯,環(huán)保法律法規(guī)的日益嚴(yán)苛,可持續(xù)發(fā)展理念的普遍接受,企業(yè)面臨著越來(lái)越大的環(huán)境壓力,傳統(tǒng)的高消耗、高污染的發(fā)展方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的需要。在此背景下,企業(yè)要更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去,在追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的同時(shí),也應(yīng)更加重視生態(tài)管理,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè),走生態(tài)與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)的發(fā)展道路。而生態(tài)審計(jì)作為企業(yè)生態(tài)管理的重要工具,是促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)的重要手段。因此,有必要對(duì)企業(yè)生態(tài)審計(jì)進(jìn)行研究與分析。
2、
生態(tài)哲學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展是企業(yè)生態(tài)審計(jì)產(chǎn)生的哲學(xué)基礎(chǔ),這使得企業(yè)生態(tài)審計(jì)能夠以更加全面、整體的視角來(lái)審視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與生態(tài)環(huán)境之間的關(guān)系。而基于受托環(huán)境責(zé)任帶來(lái)的外部壓力及企業(yè)生態(tài)資本制度下的產(chǎn)生的內(nèi)在動(dòng)力使企業(yè)需要承擔(dān)起相應(yīng)的生態(tài)責(zé)任,并由此產(chǎn)生了生態(tài)管理的需要。企業(yè)生態(tài)審計(jì)正是企業(yè)自身對(duì)生態(tài)責(zé)任和生態(tài)管理的自我評(píng)價(jià)和控制機(jī)制,從而使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加符合生態(tài)原則的需要,并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的雙贏。
3、本文采用理論分析與案例研究相結(jié)合的方法,對(duì)企業(yè)生態(tài)審計(jì)的基本理論與應(yīng)用框架進(jìn)行了初步的探討。生態(tài)審計(jì)是生態(tài)文明建設(shè)過(guò)程中的必然產(chǎn)物,也是推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)的重要工具。本文將生態(tài)學(xué)原理與審計(jì)理論相結(jié)合,提出企業(yè)生態(tài)審計(jì)的概念,認(rèn)為企業(yè)生態(tài)審計(jì)是企業(yè)利用生態(tài)學(xué)原理與方法對(duì)企業(yè)生態(tài)管理活動(dòng)的合規(guī)性、效益性進(jìn)行審查,分析企業(yè)全部活動(dòng)的生態(tài)影響,評(píng)價(jià)企業(yè)生態(tài)責(zé)任履行情況,以此來(lái)推動(dòng)資源節(jié)約、減少污染物排放、提高環(huán)境質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效
4、益協(xié)調(diào)發(fā)展的控制活動(dòng)。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),企業(yè)生態(tài)審計(jì)是一項(xiàng)控制機(jī)制,企業(yè)生態(tài)管理系統(tǒng)的重要組成部分。從審計(jì)范圍上來(lái)看,企業(yè)生態(tài)審計(jì)全面評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與生態(tài)環(huán)境之間的相互影響,這擴(kuò)大了環(huán)境審計(jì)的范圍,是環(huán)境審計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和改進(jìn)。在應(yīng)用層面上,本文將企業(yè)生態(tài)審計(jì)劃分為生態(tài)價(jià)值鏈審計(jì)、生態(tài)資本審計(jì)與生態(tài)影響評(píng)價(jià)三部分內(nèi)容,并將企業(yè)生態(tài)審計(jì)的一般應(yīng)用流程分為五個(gè)步驟:生態(tài)審計(jì)準(zhǔn)備階段、實(shí)地調(diào)研階段、生態(tài)影響評(píng)估階段、生態(tài)審計(jì)報(bào)告階段、方案論
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