基于新常態(tài)下的工行忻州分行經(jīng)營管理創(chuàng)新研究.pdf

1、近年來，隨著我國的市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷發(fā)展和進(jìn)一步的完善，我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r保持了良好的趨勢，并不斷提高，逐漸進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展模式，這吸引了一些外資銀行進(jìn)駐國內(nèi)，然而由于中國銀行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)較為薄弱，因此受到了一定程度的影響。另外再加上國內(nèi)股份制商業(yè)銀行這一新興產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，進(jìn)一步促進(jìn)了中國銀行業(yè)的發(fā)展，在未來我國商業(yè)銀行所面臨的市場競爭將會越來越激烈。當(dāng)前我國商業(yè)銀行的自身運營還存在一定的缺陷，無法及時根據(jù)市場需求和環(huán)境的變化做出反

2、應(yīng)，沒有盡快參與并融入市場競爭的能力。推動商業(yè)銀行的發(fā)展動力源自于創(chuàng)新，其發(fā)展過程中的每一次進(jìn)步都離不開創(chuàng)新。我國的商業(yè)銀行要想在這一大背景下發(fā)展并取得成績，就不能沿用傳統(tǒng)的經(jīng)營管理策略，而是要不斷創(chuàng)新，找到適合自身特點的，符合自身發(fā)展需要的經(jīng)營管理策略，這樣才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)背景下把握住機遇，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)長期的、可持續(xù)的發(fā)展。
　　工商銀行忻州分行是我國商業(yè)銀行中經(jīng)營管理創(chuàng)新工作較為顯著的典型代表。本文以工商銀行忻州分行為例

3、，立足于西方商業(yè)銀行采用的科學(xué)經(jīng)營管理理論及管理方法，進(jìn)一步研究工商銀行忻州分行采用的各管理理論的交替運用或有機組合搭配，這些科學(xué)的管理理論主要涉及到資產(chǎn)管理、負(fù)債管理、資產(chǎn)負(fù)債管理及其表外管理等方面的理論。同時，本文還充分綜合了其他西方商業(yè)銀行所采用的各種經(jīng)營管理理論和方法，并將應(yīng)用到忻州分行實際的經(jīng)營管理活動中，換句話說就是要研究哪種理論或方法適用于哪種條件、哪種階段，或者哪些組合的運用所取得的成效更好。除此之外，本文還指出在當(dāng)前這