非營利組織與其外部環(huán)境互動關(guān)系研究——以FH為例.pdf

1、一直以來，非政府組織作為公民社會的中堅(jiān)力量或者作為修正市場失靈以及政府失靈的主體受到學(xué)界的廣泛關(guān)注。改革開放后，中國由全能國家向有限國家轉(zhuǎn)型的過程中，非政府組織發(fā)揮的作用也引起學(xué)者們的廣泛興趣。在實(shí)際生活中，非營利組織能否成為一個與政府部門、營利組織并列的獨(dú)立組織？非營利組織在實(shí)際運(yùn)作中呈現(xiàn)出怎樣的組織特性，面臨哪些發(fā)展困境，非營利組織與其他組織的關(guān)系又是怎樣的，它們是怎么獲取生存與發(fā)展資源的……
　　 本文借鑒組織理論中資源依

2、賴?yán)碚?，來分析FH如何與外部環(huán)境中的其他社會主體合作，從其他社會主體那獲得自己生存與發(fā)展資源，為其他主體提供了什么資源。FH與這些主體互動時，必然會有沖突，那是些什么樣的沖突?FH與這些主體互動時采取了什么樣的互動策略來為組織增加籌碼，獲得更多的資源？當(dāng)FH外在的要求與內(nèi)在的目標(biāo)不一致時，如何處理FH的生存和宗旨之間的關(guān)系？在FH與其他主體互動中如何保持自己的自主性和獨(dú)立性的？筆者希望通過FH這個典型案例來探討我國那些自下而上的非營利組

3、織在與其他社會主體互動中如何獲得生存與發(fā)展資源以及在此過程中組織的獨(dú)立性和自主性是怎樣的。具體而言，本文分為六個部分:
　　 第一章為導(dǎo)論部分。該部分說明了筆者選擇FH社會企業(yè)為研究個案的原因，梳理和總結(jié)了國內(nèi)外非營利組織方面研究，最后簡要說明了本文研究的類型、資料收集的具體方法以及本文的研究思路。
　　 第二章則在對FH的領(lǐng)導(dǎo)人、創(chuàng)立的過程、組織的目標(biāo)、使命和組織的主要活動以及組織的資金來源等方面做簡要介紹之后，提出本