非營利組織與其外部環(huán)境互動(dòng)關(guān)系研究——以FH為例.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、一直以來,非政府組織作為公民社會(huì)的中堅(jiān)力量或者作為修正市場(chǎng)失靈以及政府失靈的主體受到學(xué)界的廣泛關(guān)注。改革開放后,中國由全能國家向有限國家轉(zhuǎn)型的過程中,非政府組織發(fā)揮的作用也引起學(xué)者們的廣泛興趣。在實(shí)際生活中,非營利組織能否成為一個(gè)與政府部門、營利組織并列的獨(dú)立組織?非營利組織在實(shí)際運(yùn)作中呈現(xiàn)出怎樣的組織特性,面臨哪些發(fā)展困境,非營利組織與其他組織的關(guān)系又是怎樣的,它們是怎么獲取生存與發(fā)展資源的……
   本文借鑒組織理論中資源依

2、賴?yán)碚?,來分析FH如何與外部環(huán)境中的其他社會(huì)主體合作,從其他社會(huì)主體那獲得自己生存與發(fā)展資源,為其他主體提供了什么資源。FH與這些主體互動(dòng)時(shí),必然會(huì)有沖突,那是些什么樣的沖突?FH與這些主體互動(dòng)時(shí)采取了什么樣的互動(dòng)策略來為組織增加籌碼,獲得更多的資源?當(dāng)FH外在的要求與內(nèi)在的目標(biāo)不一致時(shí),如何處理FH的生存和宗旨之間的關(guān)系?在FH與其他主體互動(dòng)中如何保持自己的自主性和獨(dú)立性的?筆者希望通過FH這個(gè)典型案例來探討我國那些自下而上的非營利組

3、織在與其他社會(huì)主體互動(dòng)中如何獲得生存與發(fā)展資源以及在此過程中組織的獨(dú)立性和自主性是怎樣的。具體而言,本文分為六個(gè)部分:
   第一章為導(dǎo)論部分。該部分說明了筆者選擇FH社會(huì)企業(yè)為研究個(gè)案的原因,梳理和總結(jié)了國內(nèi)外非營利組織方面研究,最后簡(jiǎn)要說明了本文研究的類型、資料收集的具體方法以及本文的研究思路。
   第二章則在對(duì)FH的領(lǐng)導(dǎo)人、創(chuàng)立的過程、組織的目標(biāo)、使命和組織的主要活動(dòng)以及組織的資金來源等方面做簡(jiǎn)要介紹之后,提出本

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