水力發(fā)電設備制造企業(yè)柔性生產(chǎn)的穩(wěn)定供貨系統(tǒng)應用研究.pdf

1、天津大學碩士學位論文水力發(fā)電設備制造企業(yè)柔性生產(chǎn)水力發(fā)電設備制造企業(yè)柔性生產(chǎn)的穩(wěn)定供貨系統(tǒng)應用研究的穩(wěn)定供貨系統(tǒng)應用研究Theapplicationresearchonstablesupplysysteminhydropowerequipmentmanufacturingenterprise學科專業(yè)：工商管理研究生：馬銘指導教師：齊二石教授天津大學管理與經(jīng)濟學部2014年5月中文摘要中文摘要作為物流成本低、無污染、可再生清潔能源，水力發(fā)

2、電不僅有利于電力需求的錯峰調(diào)整，同時也有利于提高資源效率，提高市場經(jīng)濟的綜合效率。作為水力資源量蘊藏豐富的國家，中國一直把水能資源的開發(fā)作為實現(xiàn)能源發(fā)展戰(zhàn)略中的重要途徑方式之一。本文正是在這種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件背景下，提出基于對水力發(fā)電設備制造企業(yè)柔性生產(chǎn)條件下的穩(wěn)定供貨系統(tǒng)的應用研究。本論文首先對生產(chǎn)制造企業(yè)的柔性及供貨系統(tǒng)的供應鏈管理結合國內(nèi)外相關研究進行了簡要的闡述和研究，在供貨系統(tǒng)理論框架構建中引入了二八定律以及鯰魚效應等的管理思路

3、，運用網(wǎng)絡計劃法(ProgramEvaluationReviewTechnique，PERT)構建了柔性生產(chǎn)制造企業(yè)的供貨系統(tǒng)，通過關鍵路徑法（CriticalPathMethod，CPM）確定出采購控制關鍵環(huán)節(jié)，為滿足柔性生產(chǎn)在水電設備制造企業(yè)的供貨系統(tǒng)中的應用和實施奠定了理論基礎。其次，結合訂單驅(qū)動下采購產(chǎn)品的特點從采購管理、采購流程以及供應商管理的角度構建了柔性生產(chǎn)制造企業(yè)的原料供應系統(tǒng)，勾勒出與供應商的長期戰(zhàn)略合作伙伴關系的合作

4、模式。同時，通過對柔性生產(chǎn)制造系統(tǒng)的綜述和研究，利用指數(shù)平滑法并結合尖峰需求模式分析了在該生產(chǎn)條件下的需求預測，相應的運用現(xiàn)貨供應比例來分析和判斷了庫存目標的決策范圍，為構建產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng)提供了相應理論參考。最后，論文以企業(yè)實際為例，分別對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進行分析，結合企業(yè)供貨系統(tǒng)在組織結構、管理流程和供管辦法等方面的運作現(xiàn)狀分析并找出主要問題及不足，制定出企業(yè)采購的戰(zhàn)略目標，引用企業(yè)實際數(shù)據(jù)，選用網(wǎng)絡計劃法（PERT）對供貨系統(tǒng)進行了