某水力發(fā)電企業(yè)人本管理模式研究及應(yīng)用.pdf

1、某水力發(fā)電企業(yè)人本管理模式研究及應(yīng)用重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文（專業(yè)學(xué)位）學(xué)生姓名：陳清指導(dǎo)教師：劉勝副教授兼職導(dǎo)師：吳耕高工學(xué)位類別：工程碩士（工業(yè)工程領(lǐng)域）重慶大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院二O一四年四月重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要I摘要在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，知識成為社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)中決定企業(yè)生存與發(fā)展的重要要素。人作為智力、知識的載體，其重要性逐漸受到廣泛重視。因此，如何尊重人才，用好人才，從而將“藏知于民”的知識和智力充分地發(fā)揮和運(yùn)用，成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)

2、界共同關(guān)注的焦點(diǎn)問題。人本管理是以人為中心，充分發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)新精神的科學(xué)管理方式。以人為本的管理方式將逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)重要的管理方式。某水力發(fā)電企業(yè)處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，對人力資本、創(chuàng)新能力、管理方式等提出了較高的要求?；诖?，本文對某水力發(fā)電企業(yè)的人本管理模式進(jìn)行了研究與應(yīng)用。在六西格瑪設(shè)計(jì)流程——DMADV的指導(dǎo)下，研究了某水力發(fā)電企業(yè)人本管理模式的設(shè)計(jì)過程，分析了每個階段的主要研究內(nèi)容，設(shè)計(jì)了具有該企業(yè)特色的人本管

3、理模式，并進(jìn)行了實(shí)際應(yīng)用。本文的主要研究內(nèi)容如下：首先，在總結(jié)國內(nèi)外人本管理研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，明確本文的研究目的及意義，提出本文的研究內(nèi)容及研究方法。其次，梳理人本管理的內(nèi)涵，立足企業(yè)現(xiàn)狀，分析某水力發(fā)電企業(yè)實(shí)施人本管理的必要性；結(jié)合人本管理的一般過程，提出某水力發(fā)電企業(yè)人本管理模式的研究框架，為后續(xù)工作的開展提供理論支撐和技術(shù)指導(dǎo)。再次，分析六西格瑪設(shè)計(jì)流程——DMADV在人本管理中應(yīng)用的可行性；將DMADV引入企業(yè)人本管理模式設(shè)計(jì)研