網(wǎng)易新聞編輯策略研究.pdf

1、在移動互聯(lián)和新聞客戶端興盛的背景下，網(wǎng)絡用戶的注意力從PC端向移動端轉移。門戶網(wǎng)站式微，流量下滑導致進入“寒冬”期。在新浪、搜狐對門戶網(wǎng)站的新聞編輯作出裁員決定的大環(huán)境下，網(wǎng)易新聞在PC端的發(fā)展呈現(xiàn)出生命力。本文將網(wǎng)易新聞（特指PC端的網(wǎng)易新聞）作為研究對象，指出網(wǎng)易與新浪、搜狐在新聞生產上具有共同特征外，網(wǎng)易新聞在“有態(tài)度”理念的指引下堅持著自身所特有的編輯策略。
　　本文進一步分析網(wǎng)易新聞編輯策略形成的原因，指出作為兼具產業(yè)屬

2、性與媒體屬性的網(wǎng)易新聞，一開始復制的美國門戶網(wǎng)站已經(jīng)成型的模式，也深受西方新聞專業(yè)主義理念的影響，但是網(wǎng)易新聞又必須在中國新聞體制下開展經(jīng)營。網(wǎng)易新聞的盈利能力取決于用戶的點擊率轉換而來的廣告收入，過分追求流量往往會與新聞職業(yè)道德背道而馳，如何權衡流量考核與社會責任之間的關系，也是擺在網(wǎng)易新聞面前的一個痛點。在移動互聯(lián)興起與門戶網(wǎng)站衰落的大背景下，網(wǎng)易新聞承受著更大的壓力。
　　在種種壓力之下，網(wǎng)易新聞不可避免的出現(xiàn)失范的現(xiàn)象。包