BC公司ERP-MES信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究.pdf

1、闡述了項(xiàng)目管理中計(jì)劃與控制管理的相關(guān)理論知識(shí)，以BG公司ERP/MES信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)為例，將項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和控制的方法和工具應(yīng)用于該項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度管理中，通過(guò)制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制施工的進(jìn)度，最終達(dá)到該項(xiàng)目按計(jì)劃順利完成的目的。BG公司的信息化項(xiàng)目未來(lái)還有進(jìn)一步拓展，本次項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，作為后期其它工程借鑒，可以建立起相應(yīng)的控制計(jì)劃與流程，為未來(lái)的建設(shè)提供一個(gè)科學(xué)有效的參考。
　　對(duì)于在開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃編制和進(jìn)度控制過(guò)程中，如何采用

2、的各種工具、方法和措施，完善相應(yīng)的控制流程和保障措施等方面的問(wèn)題，具有一定的理論意義。以正在進(jìn)行的實(shí)際項(xiàng)目為例，也具有一定的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。本文的主要研究?jī)?nèi)容包括以下三個(gè)方面:
　　(1)本文對(duì)項(xiàng)目管理思想及方法在制造業(yè)信息化軟件項(xiàng)目中的應(yīng)用全面系統(tǒng)地進(jìn)行了闡述，并通過(guò)“BG公司MES信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)”進(jìn)行了實(shí)踐。本文首先闡述了BG公司MES信息系統(tǒng)項(xiàng)目立項(xiàng)的背景和項(xiàng)目的基本要求，研究了MES信息系統(tǒng)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任分配;
　

3、　(2)基于進(jìn)度計(jì)劃理論，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解，明確了工作任務(wù)，并編制出該項(xiàng)目工作計(jì)劃表、甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑，并根據(jù)工期的特殊性，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行了優(yōu)化;
　　(3)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制理論，闡述了項(xiàng)目進(jìn)度控制的作用和影響B(tài)G公司MES信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度的影響因素，并探討了BG公司MES信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度控制的過(guò)程和進(jìn)度管理的措施。
　　本文次研究是對(duì)MES信息系統(tǒng)建設(shè)的探索，可以為鋼鐵行業(yè)其它MES信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和控