A航空公司突發(fā)事件應(yīng)急管理案例研究.pdf

1、伴隨著我國(guó)航空事業(yè)的持續(xù)擴(kuò)大，航空業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。外部和內(nèi)部環(huán)境的變化將會(huì)帶來(lái)突發(fā)事件，如不能及時(shí)處理的話都會(huì)影響航空公司的日常經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)重的話甚至?xí)?dǎo)致破產(chǎn)。在我國(guó)，各行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急管理大多處于被動(dòng)地位，應(yīng)急意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，沒(méi)能足夠重視企業(yè)日常管理中隱藏的問(wèn)題。如何識(shí)別突發(fā)事件、防御突發(fā)事件，處理突發(fā)事件，進(jìn)行事后修復(fù)，現(xiàn)已變成了企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　本文介紹了突發(fā)事件的相關(guān)理論和航空公司突發(fā)事件的類(lèi)型與等級(jí)，對(duì)A航空

2、公司做了簡(jiǎn)單介紹，通過(guò)回顧該航空公司近年來(lái)出現(xiàn)的突發(fā)事件，對(duì)A航空公司的應(yīng)急管理現(xiàn)狀進(jìn)行了探討，從中找出了A航空公司突發(fā)事件應(yīng)急管理的現(xiàn)有問(wèn)題并對(duì)其進(jìn)行了分析，最后提出了加強(qiáng)、改進(jìn)突發(fā)事件應(yīng)急管理的對(duì)策和建議。
　　希望通過(guò)對(duì)A航空公司突發(fā)事件應(yīng)急管理的研究，能不斷提升A航空公司突發(fā)事件的應(yīng)急管理能力，以助于A航空公司能夠在以后的突發(fā)事件應(yīng)急管理中有新的突破。并通過(guò)對(duì)A航空公司突發(fā)事件應(yīng)急管理的研究，以期對(duì)該公司乃至整個(gè)國(guó)內(nèi)航空業(yè)