中國石化加油站現場管理研究.pdf

1、現場是以管理為結果并能夠集中管理的企業(yè)術語，現場管理是一種特殊的綜合性企業(yè)管理?，F場管理的重要性引起了各大企業(yè)的高度關注。企業(yè)管理層的注意力已經轉移到現場，現場管理標準化體系的提出，使加油站現場深入、全面、系統(tǒng)的提高和改善。
　　市場經濟高度發(fā)達的時代，加油站的現場管理發(fā)生了極大變化，從原先的粗狂式管理到精細化管理，再到現在的7S管理。根據加油站的發(fā)展歷程，以及加油站現場管理中暴露出來的問題，作者通過查閱了很多文獻資料并實地考察了

2、加油站現場之后，提出了一套針對加油站員工的現場考評標準，運用到加油站現場管理當中。相應地提出了加油站現場管理標準化體系。加油站現場管理的變化必然促使企業(yè)的管理理念、運營方式、組織機構、管理制度和體系等方面的創(chuàng)新。因此，對于加油站現場管理的創(chuàng)新問題進行研究勢在必行。為增強加油站的競爭力、推進企業(yè)改革提供理論依據和經驗總結，具有重要的理論價值和實踐意義。
　　現場管理標準化體系的特點是將現場管理和標準化管理整合的管理方法。現場管理標準