安慶市綠油油融資擔(dān)保有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著改革開放政策繼續(xù)深化，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步形成和完善，中國經(jīng)濟的日漸邁向全球化，我國的各個行業(yè)都得到了飛速發(fā)展，融資擔(dān)保行業(yè)也不例外。本文旨在通過對安慶市綠油油融資擔(dān)保有限公司內(nèi)外部環(huán)境與條件的分析，制定企業(yè)的全面發(fā)展戰(zhàn)略，從而提高企業(yè)決策的有效及正確性，以維持企業(yè)盈利，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。
　　本文采取以邁克爾波特的競爭戰(zhàn)略理論、環(huán)境、市場分析為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略理論和核心競爭力理論為主要依據(jù)，通過環(huán)境分析法，對企業(yè)所處的宏觀

2、和行業(yè)外部環(huán)境進行細(xì)致分析討論，找出企業(yè)發(fā)展內(nèi)外部的機會和威脅；從而制定出公司的戰(zhàn)略方向，并將管理劃分為公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略三個層次，每個層次都對應(yīng)著不同的解決方案。
　　本文運用于上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院所學(xué)的戰(zhàn)略管理理論與方法，通過對融資擔(dān)保行業(yè)內(nèi)具有典型代表意義的安慶市綠油油融資擔(dān)保有限公司的內(nèi)外部環(huán)境分析，制定合理的發(fā)展和競爭策略，并充分發(fā)揮公司現(xiàn)有的優(yōu)勢資源，著力改善公司面臨的各種劣勢因素，抓住行業(yè)現(xiàn)階段的