卿城市金昊投資擔保有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、聊城市金昊投資擔保有限公司成立于2005年3月31日，注冊資金2100萬元;是經市國資委批準，由山東聊城昊升資產經營有限公司和昌潤投資控股集團有限責任公司共同出資設立的以中小企業(yè)為主要服務對象的專業(yè)化擔保公司;是我市首批具有法人資格的商業(yè)性擔保公司。公司按照市場化運作、規(guī)范化管理、穩(wěn)健執(zhí)業(yè)、防范風險的經營方針，實行獨立核算、自負盈虧。
　　 本文以競爭戰(zhàn)略為基礎，運用PEST分析法、五力模型分析法和外部環(huán)境因素評價模型等工具，得

2、出了金昊擔保公司面臨的機會和威脅。金昊擔保公司正面臨的外部機會有:國家產業(yè)政策支持、中小企業(yè)強大的資金需求、居民投資意愿強、銀行對擔保行業(yè)的認可正在提高、暫無替代威脅、社會化征信體系正在逐步建立等方面;同時金昊擔保公司也面臨的威脅有:信用法律法規(guī)不健全、行業(yè)內存在運營不規(guī)范的公司、缺乏風險防范機制、資金補償機制缺乏、潛在競爭者新進入等方面。
　　 運用價值鏈模型和內部環(huán)境因素評價模型等工具得出了金昊擔保公司的主要優(yōu)勢及面臨的威脅

3、。金昊擔保公司的最主要優(yōu)勢是:與政府關系較強、背靠集團有良好的融資能力、顧客資源質量和數量都很豐富、風險控制體系科學、擔保業(yè)務操作細則完善、員工素質高并且凝聚力強、研發(fā)能力強、公司高管團隊能力強、有優(yōu)秀的企業(yè)文化等方面的優(yōu)勢;同時金昊擔保公司的劣勢表現在:業(yè)務品種少、市場開發(fā)能力和營銷能力弱、知名度低、專業(yè)技術人才較少、員工激勵制度不是特別完善等方面。
　　 在上述分析及綜合評價的基礎上，通過SWOT分析和定量計劃模型等工具的運

4、用，得出結論:金昊擔保公司應實施差異化競爭戰(zhàn)略，以有效區(qū)別于競爭對手，獲得超額利潤。具體包括:不斷研發(fā)擔保產品;優(yōu)化市場營銷方式;提高內部運營效率;提升公司無形資產價值;提升服務質量。
　　 為了確保戰(zhàn)略有效運行，制定了配套的支持性保障措施:一是優(yōu)化企業(yè)組織結構;二是加強人才隊伍建設;三是建立健全風險管理體系;四是建設企業(yè)優(yōu)秀文化。
　　 本文的研究不僅有助于使金昊擔保公司形成自己的核心競爭力，更好地應對多變的擔保行業(yè)競