廣州凱得融資擔(dān)保有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來國家不斷出臺相關(guān)配套政策，加強(qiáng)融資擔(dān)保行業(yè)的規(guī)范管理和行業(yè)監(jiān)管，改善融資擔(dān)保行業(yè)的政策環(huán)境，融資擔(dān)保行業(yè)正從前兩年的低谷中逐漸走出來，國有控股擔(dān)保公司在行業(yè)中正成為主力軍。但受國際宏觀經(jīng)濟(jì)周期性沖擊和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)三期疊加的雙重影響，中小微企業(yè)融資難融資貴不僅沒能妥善解決，反而出現(xiàn)部分中小微企業(yè)因資金鏈斷裂，導(dǎo)致為其提供擔(dān)保服務(wù)的擔(dān)保公司受影響，擔(dān)保代償率明顯上升,經(jīng)營風(fēng)險不斷加大,未來發(fā)展面臨著許多新的考驗。擔(dān)保公司的戰(zhàn)略定位和實施策

2、略是保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素，是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
　　本文從整體上對文章的選題、研究內(nèi)容與方法和結(jié)構(gòu)框架進(jìn)行闡述。通過國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論和經(jīng)典文獻(xiàn)的梳理和總結(jié),結(jié)合行業(yè)特點,對相關(guān)研究進(jìn)行綜述。以廣州凱得融資擔(dān)保有限公司為主體,運(yùn)用PEST分析、波特五力模型分析、競爭者分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析和SWOT分析等戰(zhàn)略管理工具來研究和分析凱得擔(dān)保公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總結(jié)出企業(yè)的優(yōu)劣、劣勢、機(jī)會與威脅、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施及措施保障等。

3、最后分析得出凱得擔(dān)保公司發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃：2017-2019年以“規(guī)模取勝”為主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，2020-2022年以“規(guī)模+品牌”為主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，2023-2025年以“多元化+規(guī)模+品牌”為主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。策略上，采用S+0密集型成長戰(zhàn)略，通過加大市場開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)力度，提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，增強(qiáng)市場滲透，提高市場占有率和業(yè)務(wù)規(guī)模，提升整體的盈利能力和市場競爭力，為凱得擔(dān)保公司立足于廣州地區(qū)擔(dān)保公司的引領(lǐng)地位奠定基礎(chǔ)。