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文檔簡介
1、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題,始終是黨和國家工作的重中之重,對全面建成小康社會和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興具有特別重大的意義。當(dāng)前,作為有七十多年歷史的供銷合作社正進(jìn)行著以增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”能力為核心的新一輪的綜合改革,其應(yīng)當(dāng)且必須充分發(fā)揮好職能,為解決“三農(nóng)”問題做出積極貢獻(xiàn)。本文以泰安市供銷社為例,旨在向世人介紹供銷社,讓世人關(guān)注供銷社,為供銷社更好的發(fā)揮職能,促進(jìn)供銷社事業(yè)發(fā)展提供有益借鑒,為政府決策提供有益參考。主要闡述了以下內(nèi)容:
2、從公共組織視角下,將供銷社定位為第三部門,介紹了供銷社的第三部門屬性、組織要素、主要職能和組織優(yōu)勢,介紹了泰安市供銷社的歷程、機(jī)構(gòu)及職能以及在職能發(fā)揮上取得的成效。
對當(dāng)前泰安市供銷社在職能發(fā)揮中的困境作了詳細(xì)闡述,主要包括:供銷的合作社原則貫徹不徹底、供銷社性質(zhì)認(rèn)識不清楚、職能定位不準(zhǔn)確、產(chǎn)權(quán)歸屬不清晰、經(jīng)營業(yè)務(wù)不強(qiáng)、社會服務(wù)不完善、自身建設(shè)不到位等問題,并逐項細(xì)分表述。
提出了泰安市供銷社充分發(fā)揮職能的對策,一是
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