移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)融合度及其對(duì)產(chǎn)業(yè)組織的影響研究.pdf

1、近年來(lái),技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新不斷加快,在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)融合正在進(jìn)行著。當(dāng)下,我國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商、金融機(jī)構(gòu)、第三方支付提供商、設(shè)備終端提供商、和最終商戶和用戶等組成了整個(gè)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年中國(guó)的移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)1511.4億元,比去年同一時(shí)期增長(zhǎng)了89.2％;估計(jì)2016年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)交易額將超過(guò)一萬(wàn)億,市場(chǎng)規(guī)模巨大。移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈橫跨通信業(yè)、金融業(yè)兩大行業(yè),兩方激烈爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位,

2、一定程度上阻礙了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。雖然移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和銀行機(jī)構(gòu)都渴望確立自己在移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的核心作用,但是兩者的合作才更有利于產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)和發(fā)展過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)融合是不可逾越的步驟。本文首先分析移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的融合現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題;然后分析移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的動(dòng)因;接著通過(guò)建立移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)通信業(yè)和銀行業(yè)的融合趨勢(shì)模型,用Maple17.0軟件模擬兩大產(chǎn)業(yè)的融合趨勢(shì),并分析結(jié)果;其次分析移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)融合度對(duì)產(chǎn)業(yè)組織的影響,包括對(duì)市