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文檔簡介
1、企業(yè)文化的研究產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代初的美國,在其經(jīng)濟(jì)霸主地位面臨日本威脅時,美國學(xué)者借鑒日本企業(yè)管理經(jīng)驗,并在本土企業(yè)特色實踐的基礎(chǔ)上研究產(chǎn)生的一種新型管理理論。企業(yè)文化對內(nèi)可以增強凝聚力和向心力,對外可以樹立企業(yè)形象,擴大企業(yè)影響,提高企業(yè)核心競爭力。因此,該理論一經(jīng)產(chǎn)生,就受到世界企業(yè)管理界的普遍認(rèn)同。中國的大中型企業(yè)也視之為法寶,紛紛構(gòu)建適合自身企業(yè)發(fā)展的文化管理模式。
論文概述了企業(yè)文化的產(chǎn)生、發(fā)展,以及企業(yè)文化的內(nèi)
2、涵及其構(gòu)成要素。在此理論基礎(chǔ)上,以方正機械廠為研究主體,在深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,介紹了方正機械廠概況及其文化發(fā)展現(xiàn)狀。論述了企業(yè)文化建設(shè)對該廠發(fā)展的必要性、緊迫性及其重要意義。并對方正機械廠企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題及成因進(jìn)行了剖析。同時,結(jié)合方正機械廠實際,為其量身設(shè)計了企業(yè)文化建設(shè)總體方案,推行策略和保障措施。明確了方正機械廠企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、建設(shè)原則,預(yù)期目標(biāo)。對方正機械廠思想文化、物質(zhì)文化、制度文化、行為文化的構(gòu)建進(jìn)行了系統(tǒng)
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