漳村煤氣化廠企業(yè)文化建設(shè).pdf

1、當(dāng)今世界正經(jīng)歷著偉大的變革，企業(yè)不斷的進(jìn)行重組改制，特別是我們國(guó)家加入WTO以后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境正在發(fā)生重大變化。企業(yè)文化作為一種全新的管理理論和管理方法，以其豐富的內(nèi)涵和強(qiáng)大的力量成為企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。企業(yè)要謀求長(zhǎng)期生存與不斷發(fā)展，必須建立完善的企業(yè)文化體系，深入理解認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的內(nèi)涵，建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的夢(mèng)想。 本文對(duì)潞安集團(tuán)漳村煤氣化廠的企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)研究。文章剖析了

2、企業(yè)文化的含義，企業(yè)與企業(yè)文化的關(guān)系，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)漳村煤氣化廠企業(yè)文化的特點(diǎn)進(jìn)行了分析。煤氣化廠經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，已經(jīng)積累了優(yōu)秀的文化元素，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)改善了以前的管理方式，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，統(tǒng)一全體員工的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)而使員工的管理才能和技術(shù)才能源源不斷地發(fā)揮出來(lái)，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)不斷壯大。 本文在研究方法上，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，主要從以下幾個(gè)方面

3、進(jìn)行了論述： 第一部分主要對(duì)漳村煤氣化廠的基本情況作了簡(jiǎn)要介紹，并論述了本文選題的背景及意義。 第二部分主要論述了企業(yè)文化的相關(guān)理論，對(duì)企業(yè)文化的發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧，并對(duì)企業(yè)文化的構(gòu)成和功能進(jìn)行了介紹。 第三部分對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的應(yīng)遵循的原則及企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該注意的問(wèn)題進(jìn)行了深入地探討。 第四部分對(duì)漳村煤氣化廠企業(yè)文化建設(shè)取得的成就進(jìn)行了調(diào)查研究，并作了詳細(xì)地總結(jié)。 第五部分在前幾部分分析探討的基