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文檔簡介
1、自上世紀(jì)90年代我國引入項目管理的理論知識以來，項目管理在國內(nèi)生產(chǎn)項目建設(shè)中逐漸深入運用。成本、質(zhì)量和時間成為項目管理建設(shè)是否成功的標(biāo)志性指標(biāo)。由于項目規(guī)模的日漸繁復(fù)，專業(yè)化的分工更加精細(xì)，占用的資金也逐漸增多。投資人方面對項目建設(shè)的工期及其投資效益的要求也在不斷提高，項目的時間管理成為決定項目成敗的關(guān)鍵因素。如何能夠合理的組織安排項目建設(shè)，壓縮項目建設(shè)周期，加快資金的周轉(zhuǎn)率，使投資盡快的產(chǎn)生收益是目前項目管理重點研究的課題之一。
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