第三方物流供應(yīng)商的選擇研究.pdf

1、20世紀90年代以來，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、經(jīng)濟全球化趨勢的日益增強、社會分工的不斷深化和專業(yè)化水平不斷提高，市場競爭日趨激烈，任何一個企業(yè)都不可能長期具有高水平的綜合競爭力，合理利用全球資源并將非核心業(yè)務(wù)外包是提高企業(yè)競爭力的有力手段。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的物流需求日益增多，第三方物流成為企業(yè)最關(guān)心的話題之一。大量實踐證明，高效的第三方物流活動在增強企業(yè)核心競爭力、提高增值服務(wù)水平、降低物流成本、優(yōu)化內(nèi)外資源等方面都起著不可替代的作

2、用，它既可滿足企業(yè)復(fù)雜多變的物流服務(wù)要求，同時又促進了第三方物流行業(yè)的蓬勃發(fā)展。 但第三方物流這些作用能否得以充分發(fā)揮很大程度上取決于物流供應(yīng)商的水平和實力，而企業(yè)在實際與第三方物流供應(yīng)商合作過程中，特別是在選擇物流供應(yīng)商時，很難對物流供應(yīng)商的水平、實力有全面、準確的了解和把握，致使雙方期望過高或消極看待，給雙方合作帶來很大障礙。而目前現(xiàn)有的評價選擇方法又有一定局限，所以能否構(gòu)建有效的第三方物流供應(yīng)商的選擇模型、能否選擇合適的第

3、三方物流供應(yīng)商成為企業(yè)業(yè)務(wù)外包成敗的關(guān)鍵，這也是很有現(xiàn)實意義又亟待解決的問題。 本文正是基于這一大的環(huán)境條件下，探討了第三方物流供應(yīng)商的評價和選擇方法。本文以物流外包理論為指導(dǎo)，研究遵循理論與實際相結(jié)合、宏觀與微觀相結(jié)合的原則，采用理論研究和實證研究相結(jié)合、定性方法與定量方法相結(jié)合的研究方法。 本文遵循以下思路展開，首先，本文闡述了第三方物流和第三方物流企業(yè)的概念和發(fā)展狀況，分析了第三方物流的優(yōu)勢；然后在原有供應(yīng)商評價研

4、究的基礎(chǔ)上，結(jié)合物流供應(yīng)商生產(chǎn)運營層面的實際特點，建立了物流供應(yīng)商評價體系的原則，從供應(yīng)商的實力指標、服務(wù)指標、發(fā)展?jié)摿?、?lián)盟性、服務(wù)價格五個因素入手，構(gòu)建了第三方物流供應(yīng)商的評價指標體系，該評價指標體系為企業(yè)選擇第三方物流服務(wù)及全面綜合評價物流供應(yīng)商提供了參考。 物流供應(yīng)商的評價方法有很多，本文在分析比較了多種傳統(tǒng)的評價方法之后，選擇合適的方法--層次分析法和模糊綜合評價法的集成，構(gòu)造了第三方物流供應(yīng)商選擇模型，最后以杭州市某