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文檔簡介
1、伴隨物流理論及其實踐的不斷發(fā)展，世界各地的企業(yè)越來越多地注重物流業(yè)務(wù)的管理，為了降低物流運作成本，提高物流運作效率，許多企業(yè)選擇將物流業(yè)務(wù)外包給專業(yè)物流公司。企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包后，節(jié)省倉儲和運輸費用的同時，也獲得更快的物資流通速度，并因減少了在途資金的擠壓而獲得了財務(wù)上的優(yōu)勢。企業(yè)在選擇第三方物流供應(yīng)商時，為了減少經(jīng)營風(fēng)險，必須采取科學(xué)的方法對候選物流供應(yīng)商進行全面綜合的評價。
本論文研究ILK公司第三方物流供應(yīng)商選擇問題。論
2、文首先對第三方物流的相關(guān)理論進行了介紹，對企業(yè)自營物流和外包物流這兩種模式進行了分析比較，列舉了第三方物流供應(yīng)商選擇評價方法的現(xiàn)有研究成果。然后結(jié)合ILK公司物流管理的實際情況，研究公司選擇第三方物流供應(yīng)商的原則，并分析公司選擇第三方物流供應(yīng)商考慮的因素，提煉出ILK公司第三方供應(yīng)商選擇的二級評價指標，建立了ILK公司第三方物流供應(yīng)商的評價指標體系。通過分析現(xiàn)有評價方法，建立了使用層次分析法（AHP）進行初選、模糊決策法進行復(fù)選的ILK
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