交際策略在口譯中的應(yīng)用分析——基于山東魏橋鋁電新材料有限公司設(shè)備調(diào)試口譯實(shí)踐報(bào)告.pdf

1、隨著近年來(lái)全球化的迅猛發(fā)展以及區(qū)域一體化的加深，多語(yǔ)言交流逐漸增多，譯者在其中扮演的角色也越來(lái)越重要?？谧g作為一門(mén)專業(yè)技能充滿挑戰(zhàn)性，除了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)外，更需要與持續(xù)強(qiáng)度的實(shí)踐相結(jié)合。對(duì)于口譯學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō)，語(yǔ)言的熟練度之外更需要通過(guò)課外的口譯實(shí)踐來(lái)掌握相關(guān)口譯技能。
　　本文是基于作者于2016年2月23日至3月19日到山東魏橋集團(tuán)新材料有限公司的口譯實(shí)踐所做的一篇報(bào)告。作者首先對(duì)本次口譯項(xiàng)目作簡(jiǎn)述，包括項(xiàng)目背景、口譯服務(wù)的對(duì)象

2、以及譯者的工作任務(wù);然后作者就譯者的整個(gè)口譯過(guò)程進(jìn)行了描述，從剛開(kāi)始的項(xiàng)目準(zhǔn)備工作到具體的口譯實(shí)踐內(nèi)容（包括現(xiàn)場(chǎng)口譯、會(huì)議口譯以及晚宴翻譯）;之后，作者分析了交際策略的理論背景并以Faerch Claus和Kasper Gabriele對(duì)交際策略研究為主要參照將其具體的交際策略應(yīng)用于本次魏橋設(shè)備優(yōu)化調(diào)試階段的現(xiàn)場(chǎng)口譯實(shí)踐。最后，作者從中方操作員和外方工程師那里得到反饋，并據(jù)此對(duì)本次口譯項(xiàng)目進(jìn)行了自我反思。
　　1972年Larry

3、 Selinker意識(shí)到了交際的重要性并首次提出了交際策略這一術(shù)語(yǔ)。而Faerch和Kasper基于對(duì)其他學(xué)者研究的繼承首次對(duì)交際策略進(jìn)行了較為系統(tǒng)和完整的分類。因此，作者引用Faerch和Kasper的理論作為參照，從成就策略和檢索策略中選取四種進(jìn)行討論，分別是轉(zhuǎn)述策略、重組策略、非語(yǔ)言策略以及形式減縮策略。將交際策略引用于口譯領(lǐng)域，尤其是當(dāng)譯者在口譯過(guò)程中遇到困難或障礙時(shí)，其對(duì)于輔助譯者解決問(wèn)題非常重要，并且在彌補(bǔ)譯者口譯技能缺陷并