女性董事能否降低企業(yè)內(nèi)部薪酬差距-.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、董事會是公司治理結(jié)構(gòu)中的重要組成部分,薪酬與考核委員作為董事會設(shè)立的專門委員會,負(fù)責(zé)制定公司的高管薪酬制度,董事會自然能對企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)產(chǎn)生舉足輕重的影響。為了激勵員工努力工作,獎勵對企業(yè)有重大貢獻的員工,吸引更多有才能的員工,從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)對于不同層級的職工設(shè)置了不同水平的薪酬,這樣就產(chǎn)生了企業(yè)內(nèi)部薪酬差距。根據(jù)心理學(xué)、組織行為學(xué)的相關(guān)研究,女性相比男性會更加追求公平,女性董事參與程度作為重要的董事會特征之一,那么女性董

2、事的存在會降低企業(yè)內(nèi)部薪酬差距嗎?本文試圖用實證研究的方法來找到上述問題的答案。因此,本文在對前人的研究進行了思考、學(xué)習(xí)和總結(jié)的基礎(chǔ)上,以2008-2012年A股上市公司為樣本篩選的6722條數(shù)據(jù)為研究對象,通過理論分析和實證研究得出以下結(jié)論:
  (1)女性參與董事會確實對公司內(nèi)部薪酬差距有顯著的抑制作用。在全樣本和非國有企業(yè)組回歸分析中均發(fā)現(xiàn),若企業(yè)中女性董事人數(shù)大于或等于2時,對薪酬差距有明顯的抑制作用,且女性董事比例越高,

3、企業(yè)的薪酬差距越小。
  (2)女性董事對企業(yè)內(nèi)部薪酬差距抑制作用的發(fā)揮需要一定條件。本文發(fā)現(xiàn),在國有企業(yè)背景下,女性董事幾乎不能發(fā)揮約束薪酬差距的作用。并且女性董事在董事會中的人數(shù)要達到一定水平之上,才能起到對薪酬差距的控制作用。
  本文的創(chuàng)新之處:
  第一,國內(nèi)學(xué)者對女性董事與公司治理效果之間關(guān)系的研究還比較少,雖然國外學(xué)者在這方面的研究已形成了一定的體系,但目前以中國上市公司為樣本進行的實證研究仍不足,更重要

4、的是,國內(nèi)在探討女性董事與企業(yè)內(nèi)部薪酬差距關(guān)系的研究方面仍是一片空白;
  第二,本文不僅討論了女性董事對高級管理層內(nèi)部薪酬差距之間的關(guān)系,還探討了女性董事與高管-員工薪酬差距之間有何聯(lián)系,對女性董事對企業(yè)內(nèi)部薪酬差距產(chǎn)生何種影響研究的比較完整和充分。
  第三,本文通過將樣本分為國有企業(yè)組和非國有企業(yè)組,對每組中女性董事對企業(yè)內(nèi)部薪酬差距的影響分別進行了回歸,對了解女性董事對薪酬差距抑制作用的產(chǎn)生所需要的背景有了一定的貢獻

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