鵬博士電信傳媒集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)完善的當(dāng)今社會(huì)里，企業(yè)的外部生存環(huán)境變化多樣，競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。目前，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略制勝的階段，在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、新的經(jīng)營(yíng)管理模式不斷出現(xiàn)的情況下，企業(yè)想要穩(wěn)定、可持續(xù)性長(zhǎng)期發(fā)展，就必須制定并執(zhí)行正確的發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期發(fā)展的能力，是企業(yè)生存發(fā)展面臨的重要問題。
　　鵬博士電信傳媒集團(tuán)經(jīng)過重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和不斷的規(guī)范管理，形成了以電信互聯(lián)網(wǎng)、城市安防

2、、文化傳媒三大業(yè)務(wù)為主體，包括全國(guó)寬帶接入服務(wù)業(yè)務(wù)，大型數(shù)據(jù)中心等業(yè)務(wù)。本文針對(duì)鵬博士電信傳媒集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究，通過對(duì)公司所面對(duì)日益變化的市場(chǎng)與行業(yè)形勢(shì)，以及自身發(fā)展所遇到的瓶頸的分析，結(jié)合目前的現(xiàn)狀以及面臨的形勢(shì)，提出科學(xué)合理有效的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)公司的持續(xù)性、健康性、穩(wěn)定性等方面發(fā)展給出建議，供公司決策提供參考。
　　本文基于對(duì)鵬博士電信傳媒集團(tuán)的外部環(huán)境分析（包括PEST分析、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析）和內(nèi)部環(huán)境分析，應(yīng)用SWOT分

3、析方法評(píng)價(jià)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境等戰(zhàn)略要素，得到了公司的內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅，這是公司發(fā)展戰(zhàn)略定位與目標(biāo)的基礎(chǔ)。為使戰(zhàn)略落地，細(xì)化了公司發(fā)展戰(zhàn)略方案至實(shí)施層面;同時(shí)，提出了公司發(fā)展戰(zhàn)略的七大實(shí)施保障措施，即:優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人力資源管理，加強(qiáng)技術(shù)研究，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、采購(gòu)管理，完善信息化建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)控制度、審計(jì)工作的規(guī)范化以及加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。由此出發(fā)，以期能使鵬博士跨上一個(gè)更高的發(fā)展平臺(tái)，進(jìn)一步保證公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速地發(fā)展