恒榮傳媒集團發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、1V1021935學校代碼：10246學辱042025167飯里大學碩士學位論文(專業(yè)學位)恒榮傳媒集團發(fā)展戰(zhàn)略研究院專姓系：業(yè)：名：管理學院工商管理一冀么塑指導教師：謝百三教授完成日期：2006年10月23日恒榮傳嫌策舊毀鍵戰(zhàn)略I【J究摘要當前，中國傳媒業(yè)JF面臨著巨大的挑戰(zhàn)與機會。恒榮傳媒集團作為該行業(yè)的一員，也而I臨著同樣的問題。在這個關鍵時刻，本人希望通過在管理學院所學到的經(jīng)濟、管理等方面的理論知識，結(jié)合恒榮傳媒集【=』]發(fā)展過

2、程中遇到的具體問題，制定一個適合恒榮傳媒集團發(fā)展戰(zhàn)略。本文首先分析了恒榮傳媒集團所處的宏觀環(huán)境，分析表明宏觀環(huán)境整體是良好的，解讀了與恒榮傳媒集團的相關法律法規(guī)與政策，通過分析，清楚地了解到恒榮傳媒集團所面臨的外部問題與挑戰(zhàn)，面臨著來自不同媒體的競爭與挑戰(zhàn)，特別是網(wǎng)絡媒體對傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)，接著研究恒榮傳媒集團的發(fā)展歷程，研究表明該公司從剛開始的區(qū)區(qū)十幾人發(fā)展到了目前具有500多人的大中型傳媒集團公司，分析了其核心管理團隊，其管理團隊的核

3、心成員都具備大學本科以上學歷，更有多位碩士與博士，是具有人才方面的優(yōu)勢的；研究了恒榮傳媒集團提供的主要產(chǎn)品與服務，即：分類廣告與信息以及相關廣告策劃活動等；同時分析了其實現(xiàn)盈利的情況，即：通過幫助客戶解決廣告投放的渠道與策略來實現(xiàn)盈利；然后接著分析了恒榮傳媒集團所處的市場地位與份額，分析表明其在全國的廣告loo強中的排名一直穩(wěn)定在60名左右，特別是在上海分類廣告市場，其的份額已經(jīng)高達70％左右；分析了恒榮傳媒集團在上海的主要競爭媒體，其

4、競爭媒體主要有《新聞晚報》、《新民晚報》、《青年報》、《上海星期三》、《精品購物指南》等等報紙媒體；分析了其的競爭狀況，分析表明，無論是在報紙媒體還是網(wǎng)絡媒體，競爭狀況都是比較激烈的；同時也闡述了恒榮傳媒集團在發(fā)展歷程中所取得的成就，公司的社會責任感不斷加強，為社會創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會，公司的各項財務指標表現(xiàn)優(yōu)秀，到2005年底公司的營業(yè)額將近2個億；分析了存在的問題與對策，分析過程中，發(fā)現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)不夠完善設置不夠合理的問題，提出要

5、建立科學的公司治理結(jié)構(gòu)對策；指出其的戰(zhàn)略目標定位不清晰，解決對策是要理清戰(zhàn)略發(fā)展的定位與方向，指出其在人力資源方面匱乏的問題，并建議要加強人才的儲備，建立長期的人才培養(yǎng)計劃。在充分分析恒榮傳媒集團所面臨的各種問題與因素的基礎上，本文引發(fā)了對恒榮傳媒集團發(fā)展戰(zhàn)略的思考，分析了恒榮傳媒集團發(fā)展戰(zhàn)略的要素與重點，確定了以上海為戰(zhàn)略發(fā)展的核心，以經(jīng)濟發(fā)達的城市作為選擇對象，然后輻射到全國的戰(zhàn)略目標。分析了發(fā)展戰(zhàn)略的實施步驟，分析表明要重點實施包