HB港口集團(tuán)新型物流業(yè)務(wù)模式研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩80頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著港口運(yùn)輸市場(chǎng)復(fù)雜多變程度的加強(qiáng),發(fā)展物流業(yè)務(wù)已經(jīng)成為港口發(fā)展并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段之一。HB港口集團(tuán)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),支柱性業(yè)務(wù)煤炭中轉(zhuǎn)受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),市場(chǎng)占有份額出現(xiàn)持續(xù)下滑。與此同時(shí),集團(tuán)裝卸生產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)種類單一、盈利結(jié)構(gòu)較為脆弱、資金來(lái)源和管理體系相對(duì)封閉、人員負(fù)擔(dān)較重的弊端,致使集團(tuán)在激烈的區(qū)域港口競(jìng)爭(zhēng)中承受巨大壓力,其迫切需要通過(guò)港口的轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)對(duì)外部嚴(yán)峻而激烈的競(jìng)爭(zhēng),獲取并保持自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。論文試圖通過(guò)設(shè)計(jì)HB港

2、口集團(tuán)新型物流業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)其港口的轉(zhuǎn)型升級(jí)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。
  首先,論文在閱讀國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)物流管理的概念和發(fā)展趨勢(shì)、港口物流的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了概述,為下文研究奠定了理論基礎(chǔ);
  其次,通過(guò)分析HB港口集團(tuán)所處的宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,研究識(shí)別并總結(jié)了集團(tuán)開(kāi)展物流業(yè)務(wù)所面臨的外部機(jī)遇與威脅,為其物流業(yè)務(wù)模式分析奠定了外因基礎(chǔ);
  再次,論文提煉了HB港口集團(tuán)現(xiàn)存物流業(yè)務(wù)模式存在的問(wèn)題,并以此為基

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論