HT集團(tuán)港口物流業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、物流業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中扮演著舉足輕重的作用，其可降低物質(zhì)的消耗，且能保證勞動(dòng)生產(chǎn)率的不斷提高，因此又被稱為“第三利潤源”。港口物流可以調(diào)動(dòng)起港口的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)化港口資源整合，發(fā)展涵蓋物流產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)的港口綜合服務(wù)體系，促進(jìn)港口城市的外貿(mào)實(shí)力的不斷提升，且保證了港口城市經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
　　HT集團(tuán)是一家成立20年的國有企業(yè)，其中港口物流是其主營業(yè)務(wù)之一，本文基于HT集團(tuán)當(dāng)前的港口物流市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，站在戰(zhàn)略規(guī)劃的角度，運(yùn)用PE

2、ST分析模型從政治法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化等因素對(duì)HT集團(tuán)的外部環(huán)境進(jìn)行分析，在內(nèi)部環(huán)境分析上對(duì)HT集團(tuán)開展港口物流業(yè)務(wù)資源、能力等情況進(jìn)行剖析，運(yùn)用波特五力模型從供應(yīng)商和購買者的討價(jià)還價(jià)能力，潛在進(jìn)入者的威脅，替代品的威脅等方面分析了HT集團(tuán)港口物流業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，以及運(yùn)用SWOT分析方法從HT集團(tuán)發(fā)展港口物流業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)方面進(jìn)行了發(fā)展方向定位，提出了契合集團(tuán)港口物流業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，并從運(yùn)力資源配置、物流信息系統(tǒng)建