建設(shè)項目工程變更對成本的影響研究.pdf

1、近年來，建設(shè)項目逐步呈現(xiàn)規(guī)?；?、復(fù)雜化、綜合性的特點，導(dǎo)致成本超支問題越來越嚴(yán)重，成本控制的好壞成為衡量建設(shè)項目成敗的關(guān)鍵指標(biāo)。建設(shè)項目是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在建設(shè)過程中工程變更不可避免，變更不僅會對成本造成直接影響，還會對建設(shè)項目的質(zhì)量、工期、安全等方面造成影響，而對質(zhì)量、工期、安全的影響也會進(jìn)一步體現(xiàn)在對成本的影響上?？梢?，工程變更對成本的影響較大，這是成本超支的主要原因。因此，從成本管理角度，研究工程變更對成本的影響，尋求降低這種

2、影響的工程變更管理策略具有重要的研究價值。
　　論文通過綜述工程變更及其影響在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，提出將源頭和路徑相結(jié)合來研究工程變更對成本的影響這一研究課題。在此基礎(chǔ)上，對工程變更、工程成本的概念進(jìn)行了界定，并闡述了該課題研究所依據(jù)的相關(guān)理論，包括全面成本管理、動態(tài)成本管理、利益相關(guān)者、協(xié)同學(xué)理論。
　　以相關(guān)理論為基礎(chǔ)，綜合運用文獻(xiàn)研究法和專家訪談法識別工程變更誘發(fā)因素，并利用問卷調(diào)查法對其進(jìn)行進(jìn)一步的篩選，最終確定出24

3、個工程變更關(guān)鍵誘發(fā)因素，并依據(jù)項目主要參與主體將其分為5種類型，分別為建設(shè)方因素、施工方因素、勘察設(shè)計方因素、監(jiān)理方因素和其他因素。
　　基于識別出的工程變更關(guān)鍵誘發(fā)因素，根據(jù)利益相關(guān)者理論和文獻(xiàn)研究構(gòu)建工程變更對成本的影響理論模型，并運用結(jié)構(gòu)方程模型對理論模型進(jìn)行了驗證，進(jìn)一步分析工程變更對成本的影響路徑以及影響程度，得出5類變更關(guān)鍵誘發(fā)因素通過引起工程變更而對成本造成影響，并且因素之間也存在相互作用；另外，5類變更誘發(fā)因素對成