互聯(lián)網(wǎng)金融視閾下我國商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展問題研究.pdf

1、我國的宏觀經(jīng)濟(jì)正處于一段“經(jīng)濟(jì)增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加”的特殊時期。如何又好又快的平穩(wěn)度過這一經(jīng)濟(jì)時期，實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級需要一個現(xiàn)代化、市場化的強(qiáng)大金融體系的支撐。但是作為我國金融體系主導(dǎo)力量的商業(yè)銀行正面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力，經(jīng)濟(jì)增速放緩、利率市場化加快、金融脫媒深化、市場競爭加劇、監(jiān)管力度加大等不斷變化的新的外部經(jīng)營環(huán)境，尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的異軍突起，使我國的商業(yè)銀行經(jīng)營壓力和增長前景出現(xiàn)了一些隱憂

2、?；ヂ?lián)網(wǎng)金融可以看做是一場后現(xiàn)代金融革命，嶄新的商業(yè)模式、富有人文氣息的價值創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)方式和去中心化的經(jīng)營理念全方位地沖擊著我國的商業(yè)銀行。歷史的大趨勢是互聯(lián)網(wǎng)金融要對商業(yè)銀行進(jìn)行某些方面的功能替代。互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起對于我國商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與我國商業(yè)銀行之間并不是一場簡單的零和博弈，通過進(jìn)化博弈理論的模仿者動態(tài)模型分析發(fā)現(xiàn)，只要有合理機(jī)制約束，二者之間就可以實(shí)現(xiàn)雙贏。因此，互聯(lián)網(wǎng)金融新視閾下我國商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)