深圳冠泰建筑裝飾公司信息化管理研究.pdf

1、當(dāng)今，全球正處于一個(gè)信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、計(jì)算圖形技術(shù)等信息技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用，信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程的融合將在未來(lái)更長(zhǎng)久的時(shí)間內(nèi)對(duì)所有組織的管理和營(yíng)運(yùn)產(chǎn)生巨大的影響。越來(lái)越多的企業(yè)特別是知識(shí)型企業(yè)都開始建立與信息技術(shù)結(jié)合的業(yè)務(wù)流程，以有效提升本企業(yè)的管理水平，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　本文以深圳冠泰建筑裝飾公司信息化管理作為研究對(duì)象，進(jìn)行了全面和深入的剖析。從文獻(xiàn)資料

2、研究入手，在對(duì)企業(yè)信息化理論、協(xié)同管理理論、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析理論回顧并結(jié)合建筑裝飾過(guò)程綜述基礎(chǔ)上，分析了中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的宏觀環(huán)境與行業(yè)環(huán)境，在分析深圳冠泰建筑裝飾公司的歷史、現(xiàn)狀和企業(yè)的基本情況的基礎(chǔ)上，指出了深圳冠泰建筑裝飾公司信息化管理面臨的問(wèn)題。結(jié)合協(xié)同管理理論和信息化理論，從業(yè)務(wù)過(guò)程、信息溝通、人力資源、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)鏈配套等資源整合協(xié)同的角度分析了管理瓶頸形成的原因，認(rèn)為冠泰公司必須改進(jìn)信息化管理進(jìn)行管理創(chuàng)新和管理優(yōu)化，分析

3、了深圳冠泰建筑裝飾公司進(jìn)行信息化管理的必要性和可行性，結(jié)合深圳冠泰建筑裝飾公司內(nèi)部的資源和核心競(jìng)爭(zhēng)能力建設(shè)，提出了深圳冠泰建筑裝飾公司信息化管理的基本思路;提出了深圳冠泰建筑裝飾公司信息化管理原則:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和資源條件，信息化管理由低到高層級(jí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目級(jí)、企業(yè)級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)的信息化管理，并提出實(shí)施措施。
　　本文針對(duì)深圳冠泰建筑裝飾公司存在的管理瓶頸，通過(guò)規(guī)劃深圳冠泰建筑裝飾公司可持續(xù)性全面信息化管理提出了解決方案，初