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1、本文針對內(nèi)蒙古注冊會計師行業(yè)發(fā)展落后于全國同行業(yè)發(fā)展,行業(yè)過度競爭、壓價競爭,會計師事務(wù)所生存壓力較大的客觀情況,通過對內(nèi)蒙古注冊會計師行業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀的介紹,考慮行業(yè)外部環(huán)境影響,運用SWOT模式分析行業(yè)內(nèi)部條件,發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙古注冊會計師行業(yè)業(yè)務(wù)集中在傳統(tǒng)審計鑒證類業(yè)務(wù),行業(yè)缺乏人才和技術(shù)、內(nèi)部治理機制不完善、執(zhí)業(yè)質(zhì)量不高。行業(yè)想要可持續(xù)健康發(fā)展,必須細(xì)分業(yè)務(wù)市場,進行新業(yè)務(wù)拓展。各會計師事務(wù)所根據(jù)規(guī)模和專業(yè)勝任能力,找到適合本所的業(yè)務(wù)
2、項目,通過做強做大、做精做專,建立獨特競爭優(yōu)勢。立足我區(qū)行業(yè)實際情況,新業(yè)務(wù)拓展可以采取國際化戰(zhàn)略,發(fā)揮內(nèi)蒙古北部“橋頭堡”地域優(yōu)勢,為企業(yè)“走出去”提供服務(wù)。走多元化發(fā)展道路,從客戶群體、服務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)類型、地理范圍多元化開發(fā)新業(yè)務(wù),為注冊會計師行業(yè)帶來的新的業(yè)務(wù)增長點。規(guī)模不同的會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)選擇差異化,建立品牌優(yōu)勢,最終形成與市場需求相匹配的大、中、小型會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)領(lǐng)域各有側(cè)重、市場定位各有特色、服務(wù)對象各有傾斜、地域分布較
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