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文檔簡介
1、四川省有線廣播電視網絡股份有限公司(以下簡稱“四川廣電網絡公司”)是四川省內最大的廣電網絡運營商,是整合全省廣電網絡資產成立的國有控股的大型文化企業(yè)。四川廣電網絡公司于2011年正式運營,是國家“三網融合”戰(zhàn)略的主體方之一。三網融合是指電信網、廣播電視網、互聯網在向各自下一代網絡演進發(fā)展過程中,網絡技術、功能趨于一致,業(yè)務范圍趨于相同,三類網絡都能為用戶提供語音、數據和廣播電視等類似的服務①。三網融合戰(zhàn)略的實質上是形成了廣播電視網運營商
2、和電信網絡運營商的競爭。從2010開始,三網融合的深度和廣度逐漸增大,廣電和電信之間的行業(yè)壁壘的開口也是逐漸增大,但一直尚有一些政策限制,直到2015年8月,國務院下發(fā)《三網融合推廣方案》,標志著我國的三網融合進入全面競爭狀態(tài),四川廣電網絡公司將面臨著比過去更巨大的挑戰(zhàn),如何應對挑戰(zhàn),如何在競爭中生存和發(fā)展,是一個重大課題。
本文以三網融合的競爭全面推進和四川廣電網絡及其產業(yè)正處在重要的轉型期為背景,以戰(zhàn)略管理的相關理論為基礎
3、,以四川廣電網絡公司為研究對象,借助各種分析法和分析工具,按相關戰(zhàn)略分析步驟進行分析,建立了公司發(fā)展戰(zhàn)略的基本思路,得出了四川廣電網絡公司未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略。本文第一章簡要介紹了此次研究的背景和目的、主要研究內容、所使用的研究方法,以及針對四川廣電網絡公司發(fā)展戰(zhàn)略制定了研究思路和框架。第二章先對三網融合的定義及其誕生的必然性和當前國內外三網融合發(fā)展趨勢進行了介紹,從中可以了解到三網融合不光中國獨有,而是世界性潮流,是技術發(fā)展的必然。此章
4、還介紹了廣電網絡行業(yè)現狀和四川廣電網絡公司現狀,探討了三網融合下廣電行業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)。第三章中,分別應用PEST分析、五力模型分析,從宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境對廣電網絡行業(yè)和四川廣電網絡公司進行了外部環(huán)境分析,進而對廣電網絡所在行業(yè)產業(yè)鏈以及四川廣播電視網絡公司在產業(yè)鏈中位置進行簡要分析。第四章從現狀分析、價值鏈分析、核心能力分析等方面對四川廣電網絡公司進行了內部環(huán)境分析,使用方法分別是關鍵成功要素分析法、內部因素評價矩陣分析法。第五章從四川
5、廣電網絡公司的SWOT分析著手,找到并分析公司在競爭中優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅;進而在明確公司的使命和目標的前提下,制訂了四川廣電網絡的發(fā)展戰(zhàn)略。第六章提出實施四川廣電網絡公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施。
本文對四川省廣電網絡公司的未來發(fā)展進行了初步規(guī)劃,尤其對其戰(zhàn)略發(fā)展方向和戰(zhàn)略轉型提出了建議??勺鳛樗拇◤V電網絡公司戰(zhàn)略發(fā)展的參考,如果能夠實施發(fā)展戰(zhàn)略,就有可能抓住機遇,揚長避短,保持和增強競爭力,開創(chuàng)四川廣電網絡公司轉型發(fā)展的新起點
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