四川廣電網(wǎng)絡(luò)公司綜合業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)的項(xiàng)目化管理研究.pdf

1、項(xiàng)目化管理，即是對(duì)具體的項(xiàng)目進(jìn)行管理。越來(lái)越多的企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目管理的方式，將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)成一個(gè)或者多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。項(xiàng)目管理作為企業(yè)創(chuàng)新的管理模式，如何與企業(yè)傳統(tǒng)管理有機(jī)的進(jìn)行結(jié)合，創(chuàng)造出適合企業(yè)自身發(fā)展需求的管理模式是當(dāng)今業(yè)界探討的一大熱點(diǎn)問(wèn)題。
　　項(xiàng)目化營(yíng)銷管理是企業(yè)對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行的項(xiàng)目管理，是將企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目化編排、管理的一種新型管理方式，是一種企業(yè)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展做出快速響應(yīng)能力的創(chuàng)新型管理模式。本文依據(jù)四川廣電網(wǎng)絡(luò)公司綜合

2、業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)的項(xiàng)目化開(kāi)展，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)項(xiàng)目化的發(fā)展趨勢(shì)做出了分析，指出了現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目化管理，能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提高企業(yè)效益。通過(guò)對(duì)企業(yè)項(xiàng)目化營(yíng)銷管理的相關(guān)理論進(jìn)行了介紹，闡述了項(xiàng)目管理及營(yíng)銷管理的相關(guān)知識(shí)，將兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，運(yùn)用到實(shí)際案例中。
　　論文介紹了四川廣電網(wǎng)絡(luò)公司的綜合業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理現(xiàn)狀，并剖析其營(yíng)銷管理中存在的相關(guān)問(wèn)題。同時(shí)，論文在公司進(jìn)行企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上提出了項(xiàng)目化營(yíng)銷管理的構(gòu)

3、建，初步構(gòu)建出了四川廣電網(wǎng)絡(luò)公司項(xiàng)目化營(yíng)銷管理模式，并結(jié)合項(xiàng)目管理知識(shí)將其具體的營(yíng)銷項(xiàng)目按項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和收尾五個(gè)階段進(jìn)行。明確了實(shí)施方法和具體運(yùn)作程序，運(yùn)用項(xiàng)目化管理的方式方法對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷管理下存在的關(guān)鍵問(wèn)題提出解決實(shí)施建議。
　　最后，本文結(jié)合四川廣電網(wǎng)絡(luò)公司綜合業(yè)務(wù)營(yíng)銷項(xiàng)目的成功運(yùn)作，進(jìn)一步闡述了項(xiàng)目管理在企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中的應(yīng)用，并進(jìn)行了驗(yàn)證。項(xiàng)目化營(yíng)銷管理，是企業(yè)對(duì)營(yíng)銷的過(guò)程和目標(biāo)管理，是全面覆蓋企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的