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文檔簡介
1、項目化管理,即是對具體的項目進行管理。越來越多的企業(yè)應用項目管理的方式,將經營活動當成一個或者多個項目進行管理。項目管理作為企業(yè)創(chuàng)新的管理模式,如何與企業(yè)傳統管理有機的進行結合,創(chuàng)造出適合企業(yè)自身發(fā)展需求的管理模式是當今業(yè)界探討的一大熱點問題。
項目化營銷管理是企業(yè)對營銷活動進行的項目管理,是將企業(yè)營銷活動進行項目化編排、管理的一種新型管理方式,是一種企業(yè)對市場發(fā)展做出快速響應能力的創(chuàng)新型管理模式。本文依據四川廣電網絡公司綜合
2、業(yè)務營銷活動的項目化開展,對市場營銷活動項目化的發(fā)展趨勢做出了分析,指出了現代企業(yè)營銷活動通過實施項目化管理,能夠有效提升企業(yè)的經營管理水平,提高企業(yè)效益。通過對企業(yè)項目化營銷管理的相關理論進行了介紹,闡述了項目管理及營銷管理的相關知識,將兩者進行有機結合,運用到實際案例中。
論文介紹了四川廣電網絡公司的綜合業(yè)務營銷管理現狀,并剖析其營銷管理中存在的相關問題。同時,論文在公司進行企業(yè)組織結構調整的基礎上提出了項目化營銷管理的構
3、建,初步構建出了四川廣電網絡公司項目化營銷管理模式,并結合項目管理知識將其具體的營銷項目按項目啟動、計劃、實施、控制和收尾五個階段進行。明確了實施方法和具體運作程序,運用項目化管理的方式方法對企業(yè)傳統營銷管理下存在的關鍵問題提出解決實施建議。
最后,本文結合四川廣電網絡公司綜合業(yè)務營銷項目的成功運作,進一步闡述了項目管理在企業(yè)營銷活動中的應用,并進行了驗證。項目化營銷管理,是企業(yè)對營銷的過程和目標管理,是全面覆蓋企業(yè)各項活動的
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