

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、宏觀上看,倉儲(chǔ)是現(xiàn)代企業(yè)一項(xiàng)必須功能。通過倉儲(chǔ),公司能夠保證供求關(guān)系的平衡并能最大化地滿足顧客的要求。倉儲(chǔ)技術(shù)經(jīng)過多年發(fā)展,現(xiàn)代倉儲(chǔ)的功能與十幾年前相比已進(jìn)步了許多。倉儲(chǔ)在過去一般起著長(zhǎng)期存儲(chǔ)原材料及產(chǎn)成品的戰(zhàn)略角色,它們的存貨水平較高。而現(xiàn)代倉儲(chǔ)已轉(zhuǎn)變?yōu)橐暂^短周轉(zhuǎn)時(shí)間、較低存貨率、較低的成本和較好的顧客服務(wù)為內(nèi)容的物流目標(biāo)。
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)擁有倉庫。倉儲(chǔ)管理對(duì)于企業(yè)來說就更為非常重要,倉庫的管理效
2、率就成了公司發(fā)展的瓶頸。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸成熟,現(xiàn)代企業(yè)同時(shí)遇到機(jī)遇與挑戰(zhàn)等不確定因素。不論對(duì)供應(yīng)商還是銷售客戶,對(duì)企業(yè)來說處理好供求關(guān)系和利潤(rùn)最大化的關(guān)鍵在于客戶信息之間的交流和共享。因此,加強(qiáng)庫存信息的信息化正是電子化倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)所需要解決的問題。
本文主要論述了沈陽百事得公司倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),應(yīng)用了基于B/S的多層架構(gòu)技術(shù),ASP、MVC以及AJAX等技術(shù)。首先,本文通過對(duì)沈陽百事得公司的具體現(xiàn)狀和實(shí)際情況進(jìn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 瀏陽百事得花炮公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 百事公司案例分析報(bào)告——戰(zhàn)略管理
- 百事公司案例分析報(bào)告——戰(zhàn)略管理
- 校園生活百事通的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 號(hào)碼百事通GIS平臺(tái)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 百事可樂公司的cis戰(zhàn)略的策劃與實(shí)施
- 旅游百事通
- 號(hào)碼百事通綜合信息服務(wù)坐席子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 號(hào)碼百事通多接入方式的研究與實(shí)現(xiàn).pdf
- 百事可樂(中國)公司營銷渠道沖突管理策略研討.pdf
- 百事的營銷:玩轉(zhuǎn)微電影
- 宜科公司倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 佳惠百貨倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 百事的營銷:玩轉(zhuǎn)微電影
- 百事可樂公司分銷渠道設(shè)計(jì)策劃書
- 百事可樂廣告策劃
- 百事高手表傳播策略
- 百事可樂促銷方案
- 旅游百事通發(fā)展模式初探——以無錫旅游百事通為例
- 百事可樂促銷策劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論