考慮物流效率的機加車間設(shè)施布局規(guī)劃與評價研究.pdf

1、制造企業(yè)中的設(shè)施布局對于企業(yè)的生產(chǎn)起著關(guān)鍵性的作用，設(shè)施布局需要綜合考慮產(chǎn)品加工工藝、生產(chǎn)成本、物料搬運、操作人員等各方面因素，達到企業(yè)生產(chǎn)資源在生產(chǎn)過程中的最優(yōu)化配置。此外，數(shù)據(jù)顯示企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)物流占了企業(yè)生產(chǎn)成本的很大比重。良好的生產(chǎn)設(shè)施布局，不僅可以大幅度得減少物流迂回，而且可以有效地提高生產(chǎn)效率、減少生產(chǎn)成本、縮短產(chǎn)品的加工周期，從而大大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會影響力。所以，人們越來越多的開始關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計優(yōu)化和設(shè)施布

2、局的改善，而物流設(shè)計本質(zhì)上也屬于設(shè)施規(guī)劃一部分。設(shè)施布局的效果優(yōu)劣也需要有合適的評價準則和評價方法進行評價。
　　本文詳細介紹了設(shè)施布局的發(fā)展歷程，重點介紹了經(jīng)典設(shè)施布局方法SLP（系統(tǒng)設(shè)施布置方法），并以G公司生產(chǎn)車間為案例，用SLP方法對生產(chǎn)車間的設(shè)施布局進行優(yōu)化。利用G公司提供的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行分析統(tǒng)計得出適合該廠生產(chǎn)需求的車間生產(chǎn)組織方式，利用從至表、相關(guān)圖技術(shù)等工具分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行物流分析，同時結(jié)合車間生產(chǎn)的非物流因