城市商業(yè)銀行不良貸款控制初探——以GCCB為例.pdf

1、為了履行我國加入WTO的承諾，2006年底我國金融業(yè)已全面開放，允許外國金融機構(gòu)以多種形式進入我國金融市場。新興的我國城市商業(yè)銀行將面臨國內(nèi)金融企業(yè)的競爭和國外金融企業(yè)的競爭，在這殘酷的局面下，城市商業(yè)銀行只有在最短的時間內(nèi)化解不良貸款，提高資產(chǎn)質(zhì)量，同時控制好新增不良貸款的產(chǎn)生，防范流動性風(fēng)險，才能提高自己的核心競爭力，在競爭中處于不敗之地。 城市商業(yè)銀行是我國特殊歷史條件下的產(chǎn)物，集聚了大量的遺留不良貸款，組建時又沒有得到國

2、家和地方政府的優(yōu)惠政策。為了化解不良貸款，城市商業(yè)銀行做了大量的實際工作和理論創(chuàng)新，千方百計壓縮歷史形成的包袱。但同時城市商業(yè)銀行組建后由于體制原因、決策原因、市場定位原因、機構(gòu)設(shè)置原因等等，又產(chǎn)生了新的不良貸款，在這雙重壓力下，城市商業(yè)銀行如何健康發(fā)展?本文以GCCB為例，運用就讀EMBA的相關(guān)知識，結(jié)合本人長期從事不良貸款清收盤活的工作經(jīng)歷，對城市商業(yè)銀行不良貸款的化解方法和措施做了總結(jié)探討，并提出一些創(chuàng)新思路，同時在控制新增不良貸

3、款的問題上，如何防范信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險提出了自己的初探思路。 本文主要內(nèi)容： 前言主要介紹不良貸款對金融業(yè)的危害。 第一章介紹我國城市商業(yè)銀行的成立背景和GCCB的成立背景。 第二章通過對GCCB不良貸款的研究，分析城市商業(yè)銀行不良貸款產(chǎn)生的一般原因，城市商業(yè)銀行成立后不良貸款產(chǎn)生的特殊原因和城市信用社時期遺留不良貸款產(chǎn)生的特殊原因。 第三章以GCCB為例，總結(jié)城市商業(yè)銀行化解不良貸款的

4、主要措施。即：經(jīng)濟辦法、法律辦法和行政辦法。 第四章提出城市商業(yè)銀行快速、批量處置不良貸款的創(chuàng)新措施。 第五章以GCCB為例，提出城市商業(yè)銀行如何防范信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險的具體設(shè)想。 主要貢獻: 國內(nèi)外商業(yè)銀行對如何清收不良貸款，如何控制不良貸款的產(chǎn)生都有大量的理論研究和具體措施。本文針對城市商業(yè)銀行的具體情況提出化解不良貸款的新措施：資產(chǎn)置換和債權(quán)轉(zhuǎn)讓。在控制新增不良貸款方面，提出了防范信貸業(yè)務(wù)