華鵬食品有限公司物流供應(yīng)鏈優(yōu)化研究.pdf

1、21世紀(jì)的市場競爭，將不再僅限于企業(yè)之間的競爭，更可能是供應(yīng)鏈之間的競爭。企業(yè)要加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上其它企業(yè)的聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈資源的最優(yōu)化，提高企業(yè)所在供應(yīng)鏈的競爭力。華鵬食品有限公司經(jīng)過多年發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，快速發(fā)展的公司業(yè)績對公司現(xiàn)有的物流管理能力來說是一個較大的挑戰(zhàn)。
　　本文以華鵬食品有限公司為例，針對食品公司供應(yīng)鏈的特點(diǎn)，提出了華鵬食品有限公司的供應(yīng)鏈優(yōu)化模式。首先對研究背景、目的、研究意義，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了

2、分析，并對供應(yīng)鏈與物流供應(yīng)鏈相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行了歸納和總結(jié)。在此基礎(chǔ)上，從物流供應(yīng)鏈流程、倉儲環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)和信息化等方面對華鵬食品有限公司物流供應(yīng)鏈現(xiàn)狀與問題進(jìn)行了分析，指出目前，華鵬食品有限公司的物流供應(yīng)鏈在推進(jìn)企業(yè)運(yùn)營效率上，出現(xiàn)了一些問題，比如庫存管理信息不準(zhǔn)確，供應(yīng)商供貨時間不及時，向客戶交貨的時間推遲等現(xiàn)象。在激烈的市場競爭中，華鵬食品有限公司需要以更高效、更快捷、更低成本的物流體系來支撐企業(yè)擴(kuò)張的步伐，本文從物流供應(yīng)鏈流程優(yōu)