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文檔簡介
1、國內(nèi)智能手機市場近年來發(fā)生了非常大的變化,手機更新速度加快,競爭日趨激烈。運營商分別擁有自己的終端公司,希望在智能手機業(yè)務(wù)模塊幫助中國聯(lián)通有所建樹。在銷售問題上,多數(shù)企業(yè)都面臨著進、銷、存合理配置與管控的難題,尤其大型企業(yè),擁有合作的采購商、供應(yīng)商、合作物流、銷售渠道等,并希望借力于供應(yīng)鏈管理,科學(xué)地為公司資源進行調(diào)度,跟上日趨緊張的市場競爭,在企業(yè)流程上節(jié)約成本,找到效率提升的有力支撐點。
聯(lián)通華盛通信有限公司(以下簡稱“聯(lián)
2、通華盛”)是中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司(簡稱“中國聯(lián)通”)的全資子公司。聯(lián)通華盛與中國聯(lián)通自2015年開始著手合作事項,為中國聯(lián)通提供供應(yīng)鏈管理,全面支撐中國聯(lián)通終端銷售的相關(guān)工作。
本文以聯(lián)通華盛公司為研究對象,首先介紹了本文研究的背景,對國內(nèi)外學(xué)者供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的相關(guān)研究成果進行了梳理與歸納;接下來闡述了聯(lián)通華盛公司供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀,并分析了聯(lián)通華盛供應(yīng)鏈管理中存在的問題及原因;在此基礎(chǔ)上,根據(jù)聯(lián)通華盛供應(yīng)鏈管理中存
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