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文檔簡介
1、農民專業(yè)合作社是在家庭承包經營制度潛力發(fā)展到一定水平后,為了克服家庭聯產承包經營規(guī)模小的限制,解決大市場與小農戶之間的矛盾而產生的一種新型合作組織,有助于從分散的家庭農業(yè)經濟向農業(yè)產業(yè)化發(fā)展,加快土地流轉和促進城鎮(zhèn)化、提高農民收入。2007年《中華人民共和國農民專業(yè)合作社法》開始實施,逐漸規(guī)范了合作社成立和運營的一系列問題。但與國外農民專業(yè)合作社發(fā)展較為成熟的國家相比,我國的農民專業(yè)合作社還處于最初級的探索發(fā)展階段,合作社組織松散,內部
2、治理問題突出,因此合作社內部治理問題是現階段非常有必要的一個研究問題,對昌吉州農民專業(yè)合作社內部治理問題的研究,具有很強的現實意義。
本文以昌吉州農民專業(yè)合作社發(fā)展中出現的內部治理問題為研究對象,在系統分析了農民專業(yè)合作社治理理論基礎上,對昌吉州農民專業(yè)合作治理的問題進行了全面地分析和系統的研究。在治理結構上,雖然依照合作社法的規(guī)定設立了社員大會、理事會、監(jiān)事會,但幾乎沒有設置專業(yè)經理人,都是由理事會成員兼任;在內部治理機制上
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